Magirus zaczyna się od: przełomowy plan transformacji globalnego wzrostu!

Magirus zaczyna się od: przełomowy plan transformacji globalnego wzrostu!

Ulm, Deutschland - 20 maja 2025 r. Magirus przedstawił swój kompleksowy plan transformacji, który ma na celu dostosowanie się do zmienionych warunków rynkowych i globalnego potencjału wzrostu. Ten artykuł strategiczny następuje po udanym przejęciu przez Mutares SE&O. KGAA w styczniu 2025 r., Który oddzielił magirusa od grupy IVECO i zintegrował się jako nowa platforma w segmencie motoryzacyjnym i mobilności. Według fureWorld Firma ma na celu osiągnięcie sprzedaży ponad 750 milionów euro.

Plan transformacji obejmuje dziesięć centralnych punktów, które koncentrują obszary internacjonalizacji, zwiększając wydajność i wzmocnienie portfela produktów i usług. Środki obejmują ekspansję międzynarodową w krajach takich jak Szwajcaria, Hiszpania, Polska i VAE, a także tworzenie sieci opłacalnych lokalizacji produkcji w Rumunii i Chorwacji. Magirus jest zatem dobrze przygotowany, aby spełnić wymagania coraz bardziej zglobalizowanego rynku.

Strategia wzrostu i innowacja

Kluczowym czynnikiem przyszłego wzrostu są ciągłe innowacje w dziedzinie drabin gramofonowych i gaszyjących pojazdów. Ponadto poszukuje się dalszego rozwoju wyspecjalizowanego pojazdu Magirus „Smok” i skalowania zdolności produkcyjnych. Firma planuje wyprodukować 350 drabin gramofonowych każdego roku i ponad 1000 strażaczy. Ponadto inwestycje są dokonywane w rozszerzonym portfelu sprzętu w celu spełnienia zmieniających się wymagań rynku, a sieć usług w pomieszczeniu dachowym powinna zostać rozszerzona.

Nacisk koncentruje się również

: Magirus planuje zmniejszyć emisje spowodowane produkcją do 2030 r. Do zera NETTO poprzez wykorzystanie technologii energetycznych i energii odnawialnych. Mutares potwierdził swoje poparcie dla marki Magirus i wyraźnej ścieżki wzrostu.

Zmiany strukturalne i przywództwo

Połączone z planem transformacji są również zmiany strukturalne. 1 lipca 2025 r. Thomas Hilse przejdzie do rady nadzorczej, podczas gdy Fatmir Veselaj będzie działał jako nowy CEO. Zmiany te są częścią strategii optymalizacji struktury korporacyjnej poprzez zmniejszenie wydatków operacyjnych i wprowadzenie organizacji platformowej, która koncentruje się na przetwarzaniu projektów i doskonałości operacyjnej.

Magirus GmbH, założony w 1864 r., Wraz z siedzibą główną w ULM, stał się ważnym dostawcą inżynierii straży pożarnej i osiąga roczną sprzedaż w wysokości ponad 300 milionów euro. Z około 1300 pracownikami w czterech lokalizacjach w Niemczech, Włoszech, Austrii i Francji firma obsługuje ponad 70 krajów. Głównymi klientami są gminy, administracje publiczne, lotniska i firmy przemysłowe, które mogą skorzystać z silnej marki i innowacyjnych technologii Magirusa, takich jak

W stale zmieniającym się środowisku niezbędne jest, aby firmy takie jak Magirus zintegrowali nowoczesne technologie. Na przykład w szkoleniu strażaków wirtualna (VR) jest coraz bardziej używana, co umożliwia symulację realistycznych scenariuszy. Z drugiej strony użycie rzeczywistości rozszerzonej (AR) może uprościć prace konserwacyjne i wspierać je poprzez instrukcje dotyczące faitingu, które są bardzo korzystne zarówno dla szkolenia, jak i praktycznego zastosowania, takie jak basf opisuje.