Magirus alkaa: Uraauurtava muutossuunnitelma globaalille kasvulle!

Magirus alkaa: Uraauurtava muutossuunnitelma globaalille kasvulle!

Ulm, Deutschland - Magirus esitteli 20. toukokuuta 2025 kattavan muutossuunnitelmansa, jonka tavoitteena on sopeutua muuttuneisiin markkinaolosuhteisiin ja globaaliin kasvupotentiaaliin. Tämä strategiapaperi seuraa Mutares SE & Co. KGAA: n onnistunutta haltuunottoa tammikuussa 2025, joka erotti Magiruksen Iveco -ryhmästä ja integroitiin uudeksi alustaksi auto- ja liikkuvuussegmenttiin. Fireworld Yhtiö pyrkii saavuttamaan yli 750 miljoonan euron myyntiä.

Muutossuunnitelma sisältää kymmenen keskuspistettä, jotka keskittyvät kansainvälistymisalueille, tuote- ja palveluportfolion tehokkuuden lisääminen ja vahvistaminen. Toimenpiteet sisältävät kansainvälisen laajentumisen esimerkiksi Sveitsille, Espanjalle, Puolaan ja VAE: lle sekä kustannustehokkaiden tuotantopaikkojen verkoston perustamisen Romaniassa ja Kroatiassa. Magirus on siksi hyvässä asemassa vastaamaan yhä globalisoituneempien markkinoiden vaatimuksia.

Kasvustrategia ja innovaatiokeskeisyys

Avaintekijä tulevaisuuden kasvulle on jatkuvaa innovaatiota levysoittimien tikkaiden ja sammuttavien ajoneuvojen alalla. Lisäksi etsitään erikoistuneen Magirus -ajoneuvon "lohikäärme" ja etsitään tuotantokapasiteetin skaalausta. Yhtiö aikoo tuottaa 350 levysoitin tikkaat vuosittain ja yli 1000 paloautoa. Lisäksi investointeja tehdään laajennetussa laitevalikoimassa markkinoiden muuttuvien vaatimusten täyttämiseksi, ja kattohuoneessa olevaa palveluverkkoa tulisi laajentaa.

: Magirus aikoo vähentää vuoteen 2030 mennessä netto -nollaan tuotannon aiheuttamia päästöjä käyttämällä energiatehokkaita tekniikoita ja uusiutuvia energioita. Mutares vahvisti tukensa Magirus -tuotemerkille ja selkeällä kasvupolulla.

rakenteelliset muutokset ja johtajuus

kytketty muutossuunnitelmaan ovat myös rakenteellisia muutoksia. Thomas Hilse siirtyy 1. heinäkuuta 2025 valvontalautakuntaan, kun taas Fatmir Veselaj toimii uudena toimitusjohtajana. Nämä muutokset ovat osa strategiaa yritysrakenteen optimoimiseksi vähentämällä operatiivisia kuluja ja hankkeenkäsittelyyn ja operatiiviseen huippuosaamiseen keskittyvän alustan organisaation käyttöönottoon.

jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä on välttämätöntä, että Magiruksen kaltaiset yritykset integroidaan moderni tekniikka. Esimerkiksi palomiesten koulutuksessa käytetään yhä enemmän virtuaalitodellisuutta (VR), mikä mahdollistaa sen simuloida realistisia skenaarioita. Lisätyn todellisuuden (AR) käyttö toisaalta voi yksinkertaistaa huoltotyötä ja tukea niitä faitoin ohjeiden avulla, mikä on suurta hyötyä sekä koulutukselle että käytännölliselle käytölle, kuten Basf kuvaa.