Magirus comienza a través de: ¡Plan de transformación innovador para el crecimiento global!

Magirus comienza a través de: ¡Plan de transformación innovador para el crecimiento global!

Ulm, Deutschland - El 20 de mayo de 2025, Magirus presentó su plan de transformación integral, que tiene como objetivo adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y al potencial de crecimiento global. Este documento de estrategia sigue la adquisición exitosa del Mutares Se & Co. KGAA en enero de 2025, que separó a Magirus del Grupo Iveco e integró como una nueva plataforma en el segmento automotriz y de movilidad. De acuerdo con Fireworld La compañía tiene como objetivo lograr ventas de más de 750 millones de euros.

El plan de transformación incluye diez puntos centrales que enfocan las áreas de internacionalización, aumentando la eficiencia y el fortalecimiento de la cartera de productos y servicios. Las medidas incluyen la expansión internacional a países como Suiza, España, Polonia y VAE, así como la creación de una red de ubicaciones de producción efectivas en el costo en Rumania y Croacia. Por lo tanto, Magirus está bien posicionado para cumplir con los requisitos de un mercado cada vez más globalizado.

Estrategia de crecimiento e enfoque de innovación

Un factor clave para el crecimiento futuro es la innovación continua en el campo de las escaleras giratorias y los vehículos extinguiendo. Además, se busca el desarrollo adicional del vehículo de Magirus especializado "Dragón" y la escala de las capacidades de producción. La compañía planea producir 350 escaleras giratorias cada año y más de 1,000 camiones de bomberos. Además, las inversiones se realizan en una cartera de equipos extendidos para cumplir con los requisitos cambiantes del mercado y la red de servicios en la sala del techo debe ampliarse.

: Magirus planea reducir las emisiones causadas por la producción para 2030 a netto cero mediante el uso de tecnologías eficientes de energía y energías renovables. Mutares confirmó su apoyo a la marca Magirus y al claro camino de crecimiento.

Cambios estructurales y liderazgo

conectado al plan de transformación también son cambios estructurales. El 1 de julio de 2025, Thomas Hilse cambiará al tablero de supervisión, mientras que Fatmir Veselaj actuará como el nuevo CEO. Estos cambios son parte de una estrategia para optimizar la estructura corporativa a través de la reducción de los gastos operativos y la introducción de una organización de plataforma que se centra en el procesamiento de proyectos y la excelencia operativa.

El Magirus GMBH, fundado en 1864, con su sede en Ulm, se ha establecido como un proveedor importante de ingeniería de incendios y logra ventas anuales de más de 300 millones de euros. Con alrededor de 1.300 empleados en cuatro ubicaciones en Alemania, Italia, Austria y Francia, la compañía atiende a más de 70 países. Los principales clientes son municipios, administraciones públicas, aeropuertos y empresas industriales que pueden beneficiarse de la fuerte marca y las tecnologías innovadoras de Magirus, como

En un entorno en constante cambio, es esencial que las empresas como Magirus integren las tecnologías modernas. En el entrenamiento de los bomberos, por ejemplo, la realidad virtual (VR) se usa cada vez más, lo que le permite simular escenarios realistas. El uso de la realidad aumentada (AR), por otro lado, puede simplificar el trabajo de mantenimiento y apoyarlos mediante instrucciones de faithing, que es de gran beneficio tanto para la capacitación como para el uso práctico, como Basf describe.