AI taikymo procese: kodėl įdarbintojai praleidžia asmenybę!

AI taikymo procese: kodėl įdarbintojai praleidžia asmenybę!

Österreich - Dabartinis „Stepstone“ tyrimas, kurį respondentai 700 pareiškėjų ir 160 HR vadovų, rodo, kad šiandien kiekvienas antrasis darbas, ieškantis dirbtinio intelekto (AI), naudoja savo paraiškos dokumentus kurti ar optimizuoti. Paprastai tai atsitinka tikintis oficialiai aukštesnės kokybės taikymo. Nepaisant to, įmonių reakcijos yra sumaišomos su šia raida. Pagal oe24 , daugelis privalumų yra akivaizdus, ​​kad daugelis privalumų yra didėjantys apie programas. beasmenis.

Nikolajus Dürhammeris, Austrijos ir Šveicarijos „Stepstone“ generalinis direktorius, perspėja, kad daugelis pareiškėjų neteisingai naudoja AI įrankius. Tiesą sakant, 80 % įdarbintojų kritikuoja gaunamas paraiškas kaip vidutiniškas ar blogas. Pramonės atsiliepimai rodo, kad 71 % žmogiškųjų išteklių valdytojų išskiria paraiškas dėl svarbių įgūdžių trūkumo, o 55 % rodo, kad trūksta profesinės patirties.

individualumo ir autentiškumo trūkumas

Tyrimas rodo, kad nemaža dalis pareiškėjų, apie 43 proc., Taiko „Sėkmės“, tikėdamiesi, kad darbdaviai lanksčiai aiškina reikalavimus. Be to, 68 % žmogiškųjų išteklių vadovų pareiškė, kad jie nustatė, kad paraiškos yra suklastotos, o 73 % įdarbintojų skundžiasi kvalifikacija. Šios tendencijos patvirtina tolesnio tyrimo, kurį palaiko ots , yra specifiniai reikalavimai.

Remiantis „Stepstone“ tyrimu, 58 % darbo ieškančių asmenų naudoja AI, tačiau net nesinaudoja visu potencialu. Įdarbinimai perspėja, kad paraiškos turėtų būti kuriamos tikslingai ir įtikinamai. Kaip pabrėžia Dürhammeris, svarbu, kad pareiškėjai galėtų būti pripažinti dokumentuose, kad išsiskirtų iš minios.

Žmogaus veiksnių reikšmė

Žmogaus veiksnių svarba taikymo procesuose tampa vis akivaizdesni. Autentiškumas, svarbi praktinė patirtis ir tikroji motyvacija yra labai svarbi norint sėkmingai įgyvendinti programą. Nors AI sistemos vis dažniau naudojamos įdarbinant, taip pat tyrimas, kurį atliko forumas verlag , reikia pasirūpinti, kad šios technologijos nenaudojamos diskriminuojančios ir nepakeičia asmeninio kontakto.

AI siūlo daugybę galimų naudojimo būdų, tačiau personalo skyriai taip pat turi atsižvelgti į tokią riziką kaip diskriminacija ir neigiami kandidatai. Bendrovės raginamos kurti skaidrius procesus, kuriuose pareiškėjai gali patys nuspręsti, ar jie nori naudoti AI pagrįstą paraiškų teikimo procesą.

Apskritai reikia pažymėti, kad nepaisant teigiamų aspektų, kuriuos AI verčia įdarbinti, žmogaus aspektas neturi būti pamirštas. Darbdaviai privalo skatinti pareiškėjus aiškiai ir autentiškai pristatyti savo individualumą ir patirtį, nes šie veiksniai gali padaryti lemiamą skirtumą šiandienos technologijų skatinamoje programų kraštovaizdyje.