Kultura do Corone: Villachove majhne oder v boju za preživetje

Die Kulturarbeit in Villach hat sich verändert: Michael Weger von der Neuen Bühne spricht über die Folgen der Pandemie, ein selektiveres Publikum und die Suche nach Sponsoren für nachhaltige Kultur.
Kulturno delo v Villachu se je spremenilo: Michael Weger iz nove faze govori o posledicah pandemije, bolj selektivnemu občinstvu in iskanju sponzorjev za trajnostno kulturo. (Symbolbild/DNAT)

Kultura do Corone: Villachove majhne oder v boju za preživetje

V zadnjih letih je kulturno delo v Villachu doživelo opazno spremembo, ki jo še posebej oblikujejo učinki pandemije Covid 19. Michael Weger, direktor novega odrskega Villacha, poudarja, da se je občinstvo bistveno spremenilo. Ne samo ideje, ki se spreminjajo, ampak tudi pričakovanja občinstva so postala bolj zapletena.

"Kaj naj naredim v zvezi s kulturo za svoj denar? Kaj mi nekaj daje za svoje zasebno življenje?", Vpraša Wegerja in razloži, da takšni premisleki danes prevladujejo v glavah ljudi. Vsebina, ki se ponuja, mora biti bodisi globoka bodisi zabavna, da osvoji občinstvo. Primer te nove smeri je del "dostojanstvo", ki se ukvarja z občutljivo temo evtanazije in presenetljivo je postal velik uspeh. Weger to vidi jasno vodilo za potrebe občinstva: "To je dokaz, kaj potrebuje občinstvo močnih tkanin, ki jih zbirajo v svoji resničnosti."

izzivi kulturne industrije

Kljub vrnitvi k običajnemu številu obiskovalcev, ki spominja na obdobje pred pandemijo, se kulturni prizor v Villachu sooča z velikimi izzivi. Weger pojasnjuje: "Čeprav se spet dobro udeležimo, gledalci uporabljajo več popustov kot kdaj koli prej." To pomeni, da kljub stabilnosti v številu obiskovalcev dohodek ne more zabeležiti enakega povečanja. "To pomeni, da ne moremo povišati cen vozovnic, kar še poslabša finančno stanje. Na koncu v blagajni ostane manj denarja."

Če pogledate pokrajino financiranja, Weger ugotavlja, da stagnira. "Subvencije in financiranje sta že desetletja enaka, življenjski stroški pa so se zvišali za 20 do 25 odstotkov. V nekem trenutku to ni več mogoče." Nova faza se je torej znašla v procesu reform, v katerem so možni prihranki, vendar doseže svoje meje. "Po upokojitvi ni bilo napolnjenih vseh položajev. Ne moremo več biti vitkejši, ne da bi sprejeli trajnostne izgube. V povprečju imamo na odru dva igralca in pol, pri načrtovanju pa smo prišli tudi do meje."

Prihodnost kulturnega dela v Villachu je na robu. Weger poudarja potrebo po novih načinih za zagotovitev finančne podlage. "Zato smo začeli poziv k iskanju sponzorjev v karintskem gospodarstvu. Pobuda" Kultura "naj bi pomagala zmanjšati finančni pritisk. Brez podpore finančno močnih sponzorjev dolgoročno ne bo mogoče ohraniti kulturne ponudbe."

Izzivi so ogromni, a tudi možnosti. V času, ko je občinstvo postalo bolj selektivno, lahko majhna kulturna podjetja z inovativnimi idejami najdejo nove načine in neposredno obravnavajo gledalce. Weger to vidi priložnost za prihodnost, če bodo zagotovljena potrebna finančna sredstva. V nenehno spreminjajočem se kulturnem okolju je še treba videti, kako se bo nadaljevala nova stopnja in ali bo lahko našla podporo, ki jo mora ostati. Več podrobnosti o tej temi najdete v podrobnem poročilu