Kultūra Koronai: Villaha mazie posmi cīņā par izdzīvošanu

Die Kulturarbeit in Villach hat sich verändert: Michael Weger von der Neuen Bühne spricht über die Folgen der Pandemie, ein selektiveres Publikum und die Suche nach Sponsoren für nachhaltige Kultur.
Kultūras darbs Villahā ir mainījies: Maikls Vegers no jaunās skatuves runā par pandēmijas sekām, selektīvāku auditoriju un ilgtspējīgas kultūras sponsoru meklēšanu. (Symbolbild/DNAT)

Kultūra Koronai: Villaha mazie posmi cīņā par izdzīvošanu

Pēdējos gados kultūras darbs Villahā ir piedzīvojis ievērojamas izmaiņas, ko īpaši veido CoVid 19 pandēmijas sekas. Jaunās skatuves Villach direktors Maikls Vegers uzsver, ka auditorija ir ievērojami mainījusies. Mainās ne tikai idejas, bet arī auditorijas cerības ir kļuvušas sarežģītākas.

"Ko es daru par savas naudas kultūru? Ko kaut kas man dod manai privātajai dzīvei?", Jautā Vegers un paskaidro, ka šādi apsvērumi šodien dominē cilvēku prātos. Piedāvātajam saturam jābūt vai nu dziļam, vai izklaidējošam, lai uzvarētu auditoriju. Šī jaunā virziena piemērs ir skaņdarbs "Cieņa", kas attiecas uz jutīgo eitanāzijas tēmu un pārsteidzoši kļuva par lieliem panākumiem. Vegers to uzskata par skaidru ceļvedi auditorijas vajadzībām: "Tas ir pierādījums tam, kas nepieciešams spēcīgu audumu auditorijai, ko viņi savāc savā dzīves realitātē."

Kultūras nozares izaicinājumi

Neskatoties uz atgriešanos pie parastā apmeklētāju skaita, kas atgādina periodu pirms pandēmijas, Villačas kultūras aina saskaras ar ievērojamām problēmām. Vegers skaidro: "Lai arī mēs esam labi apmeklēti, skatītāji izmanto vairāk atlaižu nekā jebkad agrāk." Tas nozīmē, ka, neraugoties uz apmeklētāju skaita stabilitāti, ienākumi nevar reģistrēt to pašu pieaugumu. "Tas nozīmē, ka mēs nevaram paaugstināt biļešu cenas, kas vēl vairāk saasina finansiālo stāvokli. Galu galā kases aparātā paliek mazāk naudas."

Ja paskatās uz finansējuma ainavu, Vegers atzīmē, ka tā ir stagnējoša. "Subsīdijas un finansējums ir bijis vienāds gadu desmitiem ilgi, savukārt dzīves dārdzība ir pieaugusi par 20 līdz 25 procentiem. Kādā brīdī tas vairs nav iespējams." Tāpēc jaunais posms ir nonācis reformu procesā, kurā ietaupījumi ir iespējami, bet sasniedz savas robežas. "Pēc aiziešanas pensijā ne visas pozīcijas tika aizpildītas. Mēs vairs nevaram būt plānāki, nepieņemot ilgtspējīgus zaudējumus. Vidēji uz skatuves mums ir divarpus aktieri, un plānojot, mēs arī nonācām pie ierobežojuma."

Kultūras darba nākotne Villahā atrodas uz robežas. Vegers uzsver nepieciešamību izmantot jaunus veidus, kā nodrošināt finansiālo bāzi. "Tāpēc mēs sākām aicinājumu meklēt sponsorus Karintijas ekonomikā. Iniciatīva" kultūra "ir paredzēta, lai palīdzētu samazināt finansiālo spiedienu. Bez finansiāli spēcīgu sponsoru atbalsta, ilgtermiņā nebūs iespējams saglabāt kultūras piedāvājumu."

Izaicinājumi ir milzīgi, bet arī iespējas. Laikā, kad auditorija ir kļuvusi selektīvāka, mazi kultūras uzņēmumi var atrast jaunus veidus, izmantojot novatoriskas idejas un tiešu skatītāju risināšanu. Vegers redz šo nākotnes iespēju, ja tiek nodrošināti nepieciešamie finanšu resursi. Pastāvīgi mainīgā kultūras vidē atliek redzēt, kā jaunais posms turpināsies un vai tas var atrast atbalstu, kas viņai jāpaliek. Sīkāka informācija par šo tēmu ir atrodama detalizētā ziņojumā www.meuzs.