Kultúra Corona -hoz: Villach kis szakaszai a túlélési küzdelemben

Die Kulturarbeit in Villach hat sich verändert: Michael Weger von der Neuen Bühne spricht über die Folgen der Pandemie, ein selektiveres Publikum und die Suche nach Sponsoren für nachhaltige Kultur.
A Villach -i kulturális munka megváltozott: Michael Weger az új színpadról a pandémia, a szelektívebb közönség következményeiről és a fenntartható kultúra szponzorainak kereséséről beszél. (Symbolbild/DNAT)

Kultúra Corona -hoz: Villach kis szakaszai a túlélési küzdelemben

Az utóbbi években a Villach -i kulturális munkák észrevehető változást tapasztaltak, amelyet különösen a Covid 19 járvány hatásai alakítanak ki. Michael Weger, az Új Stage Villach igazgatója hangsúlyozza, hogy a közönség jelentősen megváltozott. Nem csak az ötletek változnak, hanem a közönség elvárásai is összetettebbé váltak.

"Mit tegyek a kultúrával a pénzemért? Mit ad nekem valamit a magánéletemért?" - kérdezi Weger és elmagyarázza, hogy az ilyen megfontolások manapság dominálnak az emberek fejében. A felajánlott tartalomnak mélynek vagy szórakoztatónak kell lennie a közönség megnyeréséhez. Példa erre az új irányra a "méltóság" darab, amely az eutanázia érzékeny témájával foglalkozik, és meglepő módon nagy sikerré vált. Weger ezt egyértelmű útmutatást lát a közönség igényeihez: "Ez bizonyíték arra, hogy mi szükséges az erős szövetek közönségének, amelyeket az élet valóságában gyűjtenek."

A kulturális ipar kihívásai

Annak ellenére, hogy visszatér a normál számú látogatóhoz, amely hasonlít a pandémiát megelőző időszakra, a Villach kulturális jelenetének jelentős kihívásokkal kell szembenéznie. Weger elmagyarázza: "Noha a nézők többen több kedvezményt használnak, mint valaha." Ez azt jelenti, hogy a látogatók számának stabilitása ellenére a jövedelem nem tudja rögzíteni ugyanazt a növekedést. "Ez azt jelenti, hogy nem tudjuk növelni a jegyárakat, ami tovább súlyosbítja a pénzügyi helyzetet. Végül kevesebb pénz marad a pénztárgépben."

Ha megnézi a finanszírozási tájat, Weger megjegyzi, hogy stagnál. "A támogatások és a finanszírozás évtizedek óta ugyanazok, míg a megélhetési költségek 20-25 százalékkal növekedtek. Egy bizonyos ponton ez már nem lehetséges." Az új szakasz tehát egy olyan reformfolyamatban találta magát, amelyben megtakarítások lehetséges, de eléri a korlátait. "A nyugdíjba vonulás után nem minden pozíciót töltöttünk be. Nem lehetünk már karcsúbbak anélkül, hogy elfogadható veszteségeket fogadnánk el. Átlagosan két és fél színészünk van a színpadon, és a tervezés során a korláthoz is jutottunk."

A Villach -i kulturális munka jövője a szélén van. Weger hangsúlyozza a pénzügyi alapok biztosításának új módszereinek szükségességét. "Ezért megkezdtük a szponzorok keresésének felhívását a karinthibás gazdaságban. A" kultúra "kezdeményezés célja a pénzügyi nyomás csökkentése. A pénzügyi szempontból erős szponzorok támogatása nélkül hosszú távon nem lesz lehetséges a kulturális ajánlat fenntartása."

A kihívások óriási, de az esélyek is. Abban az időben, amikor a közönség szelektívebbé vált, a kis kulturális társaságok új módszereket találhatnak innovatív ötletek révén és a nézők közvetlen kezelése révén. Weger ezt a lehetőséget látja a jövő számára, ha a szükséges pénzügyi forrásokat biztosítják. A folyamatosan változó kulturális környezetben még látni kell, hogy az új szakasz hogyan folytatódik, és hogy megtalálja -e a támogatást, amelyet meg kell maradnia. További részletek a témáról egy részletes jelentésben találhatók.