Julius Bär: Radikal åtstramningskurs för lönsam tillväxt år 2028!

Julius Bär: Radikal åtstramningskurs för lönsam tillväxt år 2028!

Schweiz - Swiss Bank Julius Bär presenterade nya medellångtidsmål för åren 2026 till 2028 den 3 juni 2025. Denna strategi fokuserar på att återvända till lönsam tillväxt i bankens kärnverksamhet. Detta görs som en del av ett tillkännagivande sparprogram, som föreskriver en kostnadsminskning på 130 miljoner CHF (cirka 139 miljoner euro) år 2028. Cirka 50 procent av detta belopp är redan planerade för implementering. Samtidigt är fokuset på ett befintligt effektivitetsprogram, som bör spara CHF 110 miljoner i slutet av 2025 och kommer att överskridas av cirka 20 miljoner CHF, till exempel [OE24] (https://www.oe24.at/businesslive/signa-bank-muss-zu-radikalem-Parkers- Raterad.

Ett centralt mål i Julius Bär-gruppen är en årlig nettotillväxt på netto pengar på 4 till 5 procent fram till 2028. Under denna omjustering höjdes det önskade kostnadsinkomstkvotet till mindre än 67 procent, vilket tidigare var under 64 procent. Syftet med en avkastning på kärnkapitalet (ROCET1) på minst 30 procent förblir oförändrad. Dessutom syftar en kapitalfördelningspolicy till, granskningen av ett eventuellt återköpsprogram genomförs endast efter förtydligande av den federala finansmarknadens övervakning (FINMA).

regleringsutmaningar

Finma undersöker för närvarande den höga lånförlusten som uppstod 2023 genom konkurs för fastighetsgruppen Signa. I detta sammanhang skrivs 606 miljoner franc ut till Signa på lån. De nya medeltidsmålen från Julius Bär är därför under press för att generera både lönsam tillväxt och för att uppfylla lagstiftningskraven.

Förändringarna i bankens ledningsgrupp bidrar också till denna omjustering. Stefan Bollinger tog över VD -kontoret för Philipp Rickenbacher i januari 2025, medan Noel Quinn var anställd som den nya styrelsen i april 2025.

Strategisk kurs för framtiden

För att uppfylla de nya målen är investeringar i digitala transformationer och processoptimeringar viktiga. Enligt KPMG kommer bankernas motståndskraft i framtiden att stärkas av fokus på organisationsutveckling och innovativa affärsmodeller. Behovet av stabilitet och förbättringar i affärsprocesser är en långsiktig utmaning för bankbranschen.

Det avsedda investeringsfokuset inkluderar hantering av processdata, implementering av artificiell intelligens (AI) och modularisering av processtyper för individualiserad kundservice. Förmågan att erkänna möjligheter i risker och diversifiera nya avkastningsområden kommer att vara en nyckelfaktor för bankernas konkurrenskraft fram till 2025 och därefter genom att minska beroendet av enskilda affärsområden.

Sammantaget visar den strategiska omjusteringen av Julius Bär -gruppen både utmaningarna och de möjligheter som finns i en snabbt föränderlig marknadsmiljö. De detaljerade åtgärderna för att öka effektiviteten och strategisk tillväxt syftar till att leda företaget till en stabil framtid genom den turbulenta fasen efter Sigta-konkurs, till exempel Finanztrends.