Julius Bär: Curs de austeritate radicală pentru o creștere profitabilă până în 2028!

Julius Bär: Curs de austeritate radicală pentru o creștere profitabilă până în 2028!

Schweiz - Banca Elvețiană Julius Bär a prezentat noi obiective pe termen mediu pentru anii 2026 -2028 la 3 iunie 2025. Această strategie se concentrează pe revenirea la o creștere profitabilă a activității de bază a băncii. Acest lucru se face ca parte a unui program de economii anunțat, care prevede o reducere a costurilor de 130 milioane CHF (aproximativ 139 de milioane de euro) până în 2028. Aproximativ 50 la sută din această sumă sunt deja planificate pentru implementare. În același timp, accentul se concentrează pe un program de eficiență existent, care ar trebui să economisească 110 milioane CHF până la sfârșitul anului 2025 și va fi depășit cu aproximativ 20 de milioane CHF, cum ar fi [OE24] (https://www.oe24.at/businesslive/signa-bank-muss-zu-radikalem-sparkers- a raportat.

Un obiectiv central al grupului Julius Bär este o creștere anuală netă a banilor nete de 4 până la 5 la sută până în 2028. În cursul acestei realinieri, raportul dorit al veniturilor a fost crescut la mai puțin de 67 la sută, ceea ce a fost anterior sub 64 la sută. Scopul unei revenire a capitalului principal (ROCET1) de cel puțin 30 la sută rămâne neschimbat. În plus, se vizează o politică de distribuție a capitalului, revizuirea unui posibil program de răscumpărare a acțiunilor se realizează numai după clarificări de către supravegherea pieței financiare federale (FINMA).

provocări de reglementare

Finma investighează în prezent pierderea mare de împrumut care a apărut în 2023 de falimentul grupului imobiliar Signa. În acest context, 606 de milioane de franci au fost scrise Signa pe împrumuturi. Noile obiective pe termen mediu de la Julius Bär sunt, prin urmare, sub presiune pentru a genera atât o creștere profitabilă, cât și pentru a îndeplini cerințele de reglementare.

Modificările echipei de conducere a băncii contribuie, de asemenea, la această realiniere. Stefan Bollinger a preluat biroul CEO al Philipp Rickenbacher în ianuarie 2025, în timp ce Noel Quinn a fost angajat ca nou consiliu de administrație în aprilie 2025.

curs strategic pentru viitor

Pentru a îndeplini noile obiective, investițiile în transformările digitale și optimizările proceselor sunt esențiale. Conform KPMG, rezistența băncilor va fi consolidată în viitor prin concentrarea asupra dezvoltării organizaționale și a modelelor de afaceri inovatoare. Nevoia de stabilitate și îmbunătățiri ale proceselor de afaceri este o provocare pe termen lung pentru industria bancară.

Focusul investițional intenționat include gestionarea datelor procesului, implementarea inteligenței artificiale (AI) și modularea tipurilor de procese pentru serviciul pentru clienți individualizat. Capacitatea de a recunoaște oportunitățile în riscuri și de a diversifica noi domenii de randament va fi un factor cheie pentru competitivitatea băncilor până în 2025 și nu numai prin reducerea dependenței de zonele de afaceri individuale.

În general, realinierea strategică a grupului Julius Bär arată atât provocările, cât și oportunitățile care există într -un mediu de piață în schimbare rapidă. Măsurile detaliate pentru creșterea eficienței și creșterea strategică urmăresc să conducă compania la un viitor stabil prin faza turbulentă după falimentul Signa, cum ar fi Finanztrends.