Julius Bär: Curso de austeridade radical para um crescimento lucrativo até 2028!

Julius Bär: Curso de austeridade radical para um crescimento lucrativo até 2028!

Schweiz - O banco suíço Julius Bär apresentou novas metas de médio prazo para os anos 2026 a 2028 em 3 de junho de 2025. Essa estratégia se concentra em retornar ao crescimento lucrativo nos negócios principais do banco. Isso é feito como parte de um programa de poupança anunciado, que prevê uma redução de custo de CHF 130 milhões (cerca de 139 milhões de euros) até 2028. Cerca de 50 % desse valor já está planejado para implementação. Ao mesmo tempo, o foco está em um programa de eficiência existente, que deve economizar 110 milhões de CHF até o final de 2025 e será excedido por cerca de 20 milhões de CHF, como [OE24] (https://www.oe24.at/businesslive/signa-bank-muss-zu-radikalem- relatado.

Um objetivo central do Julius Bär Group é um novo crescimento anual de 4 a 5 % em dinheiro até 2028. No decorrer desse realinhamento, a proporção de renda de custo desejada foi aumentada para menos de 67 %, anteriormente abaixo de 64 %. O objetivo de um retorno sobre o capital principal (ROCET1) de pelo menos 30 % permanece inalterado. Além disso, uma política de distribuição de capital visa, a revisão de um possível programa de recompra de ações é realizada apenas após o esclarecimento da Supervisão Federal do Mercado Financeiro (FINMA).

Desafios regulatórios

A Finma está atualmente investigando a alta perda de empréstimo que surgiu em 2023 pela falência do grupo imobiliário Signa. Nesse contexto, 606 milhões de francos foram escritos para Signa em empréstimos. Os novos objetivos de médio prazo de Julius Bär estão, portanto, sob pressão para gerar crescimento lucrativo e atender aos requisitos regulatórios.

As mudanças na equipe de gerenciamento do banco também contribuem para esse realinhamento. Stefan Bollinger assumiu o escritório do CEO de Philipp Rickenbacher em janeiro de 2025, enquanto Noel Quinn foi empregado como o novo conselho de administração em abril de 2025.

Curso estratégico para o futuro

Para atingir os novos objetivos, os investimentos em transformações digitais e otimizações de processos são essenciais. De acordo com kpmg, a resiliência dos bancos será fortalecida no futuro pelo foco em desenvolvimento organizacional e modelos de negócios inovadores. A necessidade de estabilidade e melhorias nos processos de negócios é um desafio de longo prazo para o setor bancário.

O foco de investimento pretendido inclui o gerenciamento de dados do processo, a implementação da inteligência artificial (IA) e a modularização dos tipos de processo para o atendimento ao cliente individualizado. A capacidade de reconhecer oportunidades em riscos e diversificar novos campos de rendimento será um fator -chave para a competitividade dos bancos até 2025 e além, reduzindo a dependência de áreas de negócios individuais.

No geral, o realinhamento estratégico do grupo Julius Bär mostra os desafios e as oportunidades que existem em um ambiente de mercado em rápida mudança. The detailed measures for increasing efficiency and strategic growth aim to lead the company to a stable future through the turbulent phase after the Signa bankruptcy, such as Finanztrends summarize.