Julius Bär: radikalus taupymo kursas pelningam augimui iki 2028 m.!

Julius Bär: radikalus taupymo kursas pelningam augimui iki 2028 m.!

Schweiz - Šveicarijos bankas Julius Bär 2025 m. Birželio 3 d. Pristatė naujus vidutinio laikotarpio tikslus 2026–2028 m., Ši strategija sutelkta į grąžinimą į pelningą augimą pagrindiniame banko versle. Tai atliekama kaip dalis paskelbtos taupomosios programos, kuri numato, kad iki 2028 m. Iki 2028 m. Sumažėja 130 mln. CHF (apie 139 mln. Eurų). Apie 50 procentų šios sumos jau planuojamos įgyvendinti. Tuo pačiu metu daugiausia dėmesio skiriama esamai efektyvumo programai, kuri iki 2025 m. Pabaigos turėtų sutaupyti 110 mln. CHF ir jį viršys maždaug 20 mln. CHF, tokių kaip [OE24] (https://www.oe24.at/businesslive/signa-bank-mus-zu-radikalem-sparkers- pranešė.

Pagrindinis „Julius Bär“ grupės tikslas yra kasmetinis grynųjų pinigų augimas nuo 4 iki 5 procentų iki 2028 m. Šio pertvarkymo metu norimas išlaidų pajamų santykis buvo padidintas iki mažesnio nei 67 procentų, o tai anksčiau buvo mažesnė nei 64 procentai. Bent 30 procentų pagrindinio kapitalo grąžos tikslas (ROCET1) lieka nepakitusi. Be to, siekiama kapitalo paskirstymo politikos, galimo akcijų supirkimo programos peržiūra vykdoma tik po to, kai paaiškino federalinė finansų rinkos priežiūra (FINMA).

reguliavimo iššūkiai

FINMA šiuo metu tiria didelį paskolos praradimą, kuris atsirado 2023 m. Nekilnojamojo turto grupės „Signa“ bankroto. Šiame kontekste 606 mln. Francų buvo parašyti „Signa“ apie paskolas. Todėl naujiems vidutiniams Juliaus Bär tikslams daromas spaudimas sukelti pelningą augimą ir patenkinti reguliavimo reikalavimus.

Banko valdymo komandos pakeitimai taip pat prisideda prie šio pertvarkymo. Stefanas Bollingeris 2025 m. Sausio mėn. Perėmė Philipp Rickenbacherio generalinį direktorių biurą, o Noelis Quinnas buvo įdarbintas kaip naujoji direktorių valdyba 2025 m. Balandžio mėn.

strateginis ateities kursas

Norint pasiekti naujus tikslus, būtina investuoti į skaitmenines transformacijas ir proceso optimizavimus. Pasak KPMG, bankų atsparumas ateityje sustiprins orientuotą į organizacijos plėtrą ir novatoriškus verslo modelius. Verslo procesų stabilumo ir tobulinimo poreikis yra ilgalaikis iššūkis bankų pramonei.

Numatomas investavimo dėmesys apima proceso duomenų valdymą, dirbtinio intelekto (AI) įgyvendinimą ir individualizuotų klientų aptarnavimo procesų tipų moduliaciją. Gebėjimas atpažinti rizikos galimybes ir paįvairinti naujų pajamingumo sritis bus pagrindinis veiksnys bankų konkurencingumui iki 2025 m. Ir vėliau, nes sumažins priklausomybę nuo atskirų verslo sričių.

„Julius Bär“ grupės strateginis pertvarkymas rodo ir iššūkius, ir galimybes, egzistuojančias greitai besikeičiančioje rinkos aplinkoje. Išsamias efektyvumo ir strateginio augimo didinimo priemones siekiama paskatinti įmonę į stabilią ateitį per neramią fazę po „Signa“ bankroto, tokių kaip Finanztrends apibendrinti.