Julius Bär: Μάθημα ριζικής λιτότητας για κερδοφόρα ανάπτυξη μέχρι το 2028!

Julius Bär: Μάθημα ριζικής λιτότητας για κερδοφόρα ανάπτυξη μέχρι το 2028!

Schweiz - Η ελβετική τράπεζα Julius Bär παρουσίασε νέους μεσοπρόθεσμους στόχους για τα έτη 2026 έως 2028 στις 3 Ιουνίου 2025. Η στρατηγική αυτή επικεντρώνεται στην επιστροφή στην κερδοφόρα ανάπτυξη στις βασικές δραστηριότητες της τράπεζας. Αυτό γίνεται ως μέρος ενός ανακοινωθέν πρόγραμμα αποταμίευσης, το οποίο προβλέπει τη μείωση του κόστους 130 εκατομμυρίων CHF (περίπου 139 εκατομμύρια ευρώ) μέχρι το 2028. Περίπου το 50 % αυτού του ποσού έχουν ήδη σχεδιαστεί για εφαρμογή. Ταυτόχρονα, η εστίαση είναι σε ένα υπάρχον πρόγραμμα απόδοσης, το οποίο θα πρέπει να εξοικονομήσει 110 εκατομμύρια CHF μέχρι το τέλος του 2025 και θα ξεπεραστεί περίπου 20 εκατομμύρια CHF, όπως [OE24] (https://www.oe24.at/businesslive/signa-bank-muss-zu-radikalems-sparkers-

Ο κεντρικός στόχος του ομίλου Julius Bär είναι μια ετήσια νέα αύξηση των χρημάτων από 4 έως 5 % έως το 2028. Κατά τη διάρκεια αυτής της επανευθυγράμμισης, ο επιθυμητός λόγος κόστους-εισοδήματος αυξήθηκε σε λιγότερο από 67 %, η οποία ήταν προηγουμένως κάτω από 64 %. Ο στόχος της απόδοσης του βασικού κεφαλαίου (Rocet1) τουλάχιστον του 30 % παραμένει αμετάβλητο. Επιπλέον, απευθύνεται σε πολιτική διανομής κεφαλαίων, η ανασκόπηση ενός πιθανού προγράμματος αγοράς μετοχών πραγματοποιείται μόνο μετά από διευκρίνιση από την επίβλεψη της Ομοσπονδιακής Χρηματοπιστωτικής Αγοράς (FINMA).

Ρυθμιστικές προκλήσεις

Η FINMA διερευνά επί του παρόντος την υψηλή απώλεια δανείου που προέκυψε το 2023 από την πτώχευση της ομάδας ακινήτων. Σε αυτό το πλαίσιο, 606 εκατομμύρια φράγκα γράφτηκαν για να υπογράψουν τα δάνεια. Επομένως, οι νέοι μεσοπρόθεσμοι στόχοι από τον Julius Bär βρίσκονται υπό πίεση για να δημιουργήσουν τόσο κερδοφόρα ανάπτυξη όσο και να ανταποκριθούν στις κανονιστικές απαιτήσεις.

Οι αλλαγές στην ομάδα διαχείρισης της τράπεζας συμβάλλουν επίσης σε αυτήν την επανευθυγράμμιση. Ο Stefan Bollinger ανέλαβε το Γραφείο Διευθύνων Σύμβουλος του Philipp Rickenbacher τον Ιανουάριο του 2025, ενώ ο Noel Quinn εργάστηκε ως το νέο διοικητικό συμβούλιο τον Απρίλιο του 2025.

Στρατηγική πορεία για το μέλλον

Προκειμένου να επιτευχθεί οι νέοι στόχοι, οι επενδύσεις σε ψηφιακούς μετασχηματισμούς και βελτιστοποιήσεις των διαδικασιών είναι απαραίτητες. Σύμφωνα με το kpmg Η ανάγκη για σταθερότητα και βελτιώσεις στις επιχειρηματικές διαδικασίες αποτελεί μια μακροπρόθεσμη πρόκληση για τον τραπεζικό κλάδο.

Η επιδιωκόμενη επενδυτική εστίαση περιλαμβάνει τη διαχείριση των δεδομένων της διαδικασίας, την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης (AI) και τη διαμορφωμένη μορφή των τύπων διαδικασιών για εξατομικευμένη εξυπηρέτηση πελατών. Η ικανότητα αναγνώρισης ευκαιριών σε κινδύνους και διαφοροποίησης νέων πεδίων απόδοσης θα αποτελέσει βασικό παράγοντα για την ανταγωνιστικότητα των τραπεζών μέχρι το 2025 και πέρα από τη μείωση της εξάρτησης από τους μεμονωμένους επιχειρηματικούς τομείς.

Συνολικά, η στρατηγική επανευθυγράμμιση του ομίλου Julius Bär δείχνει τόσο τις προκλήσεις όσο και τις ευκαιρίες που υπάρχουν σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον αγοράς. Τα λεπτομερή μέτρα για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της στρατηγικής ανάπτυξης στοχεύουν στην καθοδήγηση της εταιρείας σε ένα σταθερό μέλλον μέσω της ταραχώδους φάσης μετά την πτώχευση της υπογραφής, όπως το finanztrends summarize.

Details
OrtSchweiz
Quellen

Kommentare (0)