Julius Bär: Радикален курс за строги икономии за печеливш растеж до 2028 г.!

Julius Bär: Радикален курс за строги икономии за печеливш растеж до 2028 г.!

Schweiz - Швейцарската банка Юлиус Бар представи нови средни цели за годините 2026 до 2028 г. на 3 юни 2025 г. Тази стратегия се фокусира върху връщането към печеливш растеж в основния бизнес на банката. Това се прави като част от обявената програма за спестявания, която предвижда намаляване на разходите от 130 милиона швейцарници (около 139 милиона евро) до 2028 г. Около 50 процента от тази сума вече са планирани за изпълнение. В същото време акцентът е върху съществуваща програма за ефективност, която трябва да спести 110 милиона CHF до края на 2025 г. и ще бъде надвишена с около 20 милиона CHF, като [OE24] (https://www.oe24.at/businesslive/signa-bank-muss-zu-radikalem-sparkers- докладвани.

Централна цел на групата на Юлий Бар е годишен нетен нов ръст на парите от 4 до 5 процента до 2028 г. В хода на това пренастройване желаното съотношение на разходите и доходите беше повишено до по-малко от 67 процента, което преди това беше под 64 процента. Целта на възвръщаемостта на основния капитал (ROCET1) от поне 30 процента остава непроменена. Освен това се насочва политиката за разпределение на капитала, преразглеждането на евентуална програма за обратно изкупуване на акции се провежда само след разясняване от страна на Федералния надзор на финансовия пазар (FINMA).

Регулаторни предизвикателства

В момента FINMA разследва високата загуба на заем, възникнала през 2023 г. чрез фалит на групата за недвижими имоти. В този контекст 606 милиона франка бяха изписани на SINGA за заеми. Следователно новите средни цели на Юлий Бар са под натиск да генерират както печеливш растеж, така и за изпълнение на регулаторните изисквания.

Промените в мениджърския екип на банката също допринасят за това пренастройване. Стефан Болингер пое офиса на изпълнителния директор на Филип Рикенбахер през януари 2025 г., докато Ноел Куин беше нает като новият съвет на директорите през април 2025 г.

Стратегически курс за бъдещето

За да се постигнат новите цели, инвестициите в цифрови трансформации и оптимизации на процесите са от съществено значение. Според KPMG, устойчивостта на банките в бъдеще ще бъде засилена от фокуса върху организационното развитие и иновативните бизнес модели. Необходимостта от стабилност и подобрения в бизнес процесите е дългосрочно предизвикателство за банковата индустрия.

Предвиденият инвестиционен фокус включва управлението на данните на процесите, прилагането на изкуствения интелект (AI) и модулацията на типовете процеси за индивидуализирано обслужване на клиентите. Способността за разпознаване на възможностите в рисковете и диверсифициране на нови полета за доходност ще бъде ключов фактор за конкурентоспособността на банките до 2025 г. и след това, като се намали зависимостта от отделните бизнес области.

Като цяло стратегическото пренастройване на групата на Юлий Бар показва както предизвикателствата, така и възможностите, които съществуват в бързо променяща се пазарна среда. Подробните мерки за увеличаване на ефективността и стратегическия растеж имат за цел да доведат компанията до стабилно бъдеще чрез турбулентната фаза след фалита на Signa, като Finanztrends sarmarize.