Gurkerl osvaja Beč: 50.000 kupaca i svježih jela u ponudi!

Gurkerl osvaja Beč: 50.000 kupaca i svježih jela u ponudi!

<ol> <li>Wiener Bezirk, Österreich</li> </ol> - Gurkerl, inovativni internetski supermarket, zabilježio je impresivan uspjeh u Beču nakon ponovnog pokretanja u listopadu 2024. godine. S trenutno 50.000 kupaca, tvrtka je uspostavila pozitivan privremeni saldo. Visoko automatizirani logistički centar u 23. okrugu Beča, koji djeluje od listopada 2024., pridonio je udvostručivanju kapaciteta za pohranu i značajnom povećanju brzine obrade. Učinkovitost tvrtke povećala se za 50 posto, a više od 93 posto isporuka provodi se na vrijeme i pogrešku.

poput oe24.at izvještava da je njegov asortiman značajno proširiti. Ove godine trebaju se dodati svježe gotove obroke iz popularnih bečkih restorana. Generalni direktor Olin Novák naglašava da automatizacija tvrtke ne samo da poboljšava iskustvo kupovine, već bi trebao stvoriti i profitabilan model za internetsku trgovinu hranom.

Izvrsno zadovoljstvo kupaca i potražnja

Mjesečne narudžbe udvostručile su se od prethodne godine i nedavno su dosegle do 100 000. S neto ocjenom promotora od preko 80, postoji visoka razina zadovoljstva kupaca. Obitelji su posebno zainteresirane za platformu, koja se odražava i na Gürkchen Club, program pogodnosti s oko 9.000 članova. Te obitelji imaju koristi od besplatnih isporuka i posebno prilagođenih ponuda.

Sveukupno, asortiman Gurkerl sada uključuje preko 15.500 proizvoda, što uključuje 3.500 članaka o ljekarni i 90 spremnih jela. Posljednja proširenja raspona uključuju 24 pjenušava vina, 20 vina i 500 proizvoda iz Marks & Spencer. Raspon bez glutena proširen je na 600 predmeta. Osim toga, postoji uvođenje vlastite marke Moddia Purecycle za održive higijenske proizvode.

Strateški razvoj i planovi za budućnost

Gurkerl se oslanja na hiperlokalni i kvalitetan pristup koji podržava regionalne proizvode i optimizira iskustva s kupcima. Članovi kluba Gürkchen mogu se veseliti idejama o receptima, preporukama proizvoda i podršci babice. To se uklapa u planirano širenje ponude svježih gotovih obroka, a daljnje povećanje vlastite marke kreće se od 300 do 500 proizvoda.

Središnji cilj korporativne strategije je smanjiti vrijeme isporuke na manje od dva sata. Da bi se to postiglo, automatizaciju treba dodatno promovirati, što je podržano trenutnim izazovima u trgovini hranom, poput poštivanja pravnih propisa i potrebe za učinkovitim procesima, kao xentpl.com. Ukratko, može se reći da Gurkerl nije samo uspješan kao internetski supermarket, već je i važan korak prema automatiziranoj i kvalitetnoj budućnosti. Ulaganja u tehnologiju i automatizaciju trebala bi održivo poboljšati iskustvo kupovine kupaca i ojačati konkurentnost u internetskoj trgovini hranom.