欧洲正在准备:研究要求远远涉及国防改革!

Roland Berger präsentiert eine Studie zur Stärkung des europäischen Verteidigungssektors bis 2030. Koordiniertes Handeln gefordert.
罗兰·伯杰(Roland Berger)介绍了一项有关加强欧洲国防部门的研究,直到2030年。协调行动。 (Symbolbild/DNAT)

欧洲正在准备:研究要求远远涉及国防改革!

In a current study, Roland Berger Can be deterred in the defense sector.鉴于权力和地缘政治威胁的不断变化,迫切需要一项协调的政治,国防工业和民用公司的泛欧活动。

该研究强调,欧洲国家增加其国防支出,以显着增加军备的产量。但是,仅提供财务资源是不够的。需要战略合作和全面的现代化。欧洲必须至少比俄罗斯的装甲生产水平高10%,以便能够可靠地阻止。这对应于每年生产的290万枚炮兵地板,370辆战斗机和1,380架游行飞机。

达到威慑水平的战略途径

罗兰·伯杰(Roland Berger)确定了提高威慑水平的四个基本途径:和平生产能力的耗尽,集中于现代化的投资,与平民工业的合作以及建立生产能力,以实现智能和成本效益系统。特别是与平民工业的合作可以使国防部门和一般经济受益。

该研究的主要结果是向国防工业的要求将其生产设施现代化。这包括与汽车和电子行业等领域的合作伙伴关系,以避免可能的交货瓶颈。创新思维和以技术和软件为中心的方法对于应对动态变化的国防市场的挑战至关重要。

联合装甲采购及其优势

此外,欧洲的联合武器旨在加强国防工业并提高武装部队的互操作性,例如 ithy 。诸如欧洲国防基金之类的计划促进了对军事工业部门的投资,到2025年,总数高达130亿欧元。此外,重点介绍了主要的项目,例如主要的地面战斗系统(MGC)和欧洲反发,该项目应在2035年或2025年之前进入运营阶段。

2025。

共同采购的策略有望大量的财务节省和效率提高。可以通过捆绑的谈判成本降低20-30%来实现研究。此外,目的是到2030年创建至少40%的军备。但是,有必要进行政治决策 - 制造商,军备制造商和战略规划师更加紧密地共同努力以实施目标。

挑战和未来的前景

尽管采用了这些有希望的方法,但欧洲仍面临重大挑战。国防市场通过不同的国家标准和不同国家利益的分裂可能会阻碍进步。还必须克服不同系统整合的技术和后勤障碍,以实现合作的理想影响。

总而言之,可以说罗兰·伯杰(Roland Berger)的研究和伊特(Ithy)的信息概述了欧洲国防工业的明确框架。通过增加对国防基础设施的合作和全面的投资,欧洲不仅可以加强其安全架构,而且还可以确保长期以来您自己行业的竞争力。

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