Evropa se připravuje: Požaduje studium daleko -narušující obranné reformy!
Evropa se připravuje: Požaduje studium daleko -narušující obranné reformy!
Europa, Land - V současné studii roland . S ohledem na měnící se rovnováhu moci a geopolitických hrozeb se považuje koordinovaná pana -evropská činnost politiky, obranného průmyslu a civilních společností.
Studie zdůrazňuje, že evropské země zvyšují své výdaje na obranu, aby výrazně zvýšily výrobu zbrojů. Nestačí však pouze poskytnout finanční zdroje; Vyžaduje se strategická spolupráce a komplexní modernizace. Evropa musí být nejméně 10% nad úrovní výroby brnění v Rusku, aby byla schopna věrohodně odradit. To odpovídá roční produkci 2,9 milionu dělostřeleckých podlah, 370 stíhacích tanků a 1 380 pochodových letadel.
Strategické cesty k dosažení úrovně odstrašujícího prostředku
Roland Berger identifikuje čtyři základní cesty ke zvýšení úroveň odrazujícího prostředku: vyčerpání výrobních kapacit v míru, zaměřené investice pro modernizaci, spolupráci s civilním průmyslem a zřízení výrobních kapacit pro inteligentní a nákladově efektivní systémy. Zejména spolupráce s civilním průmyslem by mohla být přínosem pro obranný sektor i obecnou ekonomiku.
Ústředním výsledkem studie je žádost o obranné průmysl modernizovat jeho výrobní zařízení. To zahrnuje partnerství se odvětvími, jako je automobilový a elektronický průmysl, aby se zabránilo možným úzkým místem doručení. Inovativní myšlení a přístup zaměřený na technologii a software jsou nezbytné pro řešení problémů dynamicky se měnícího trhu s obranou.
Zakázky na společné brnění a jejich výhody
Cílem společného vyzbrojování v Evropě se navíc posílit obranné průmysl a zlepšit interoperabilitu ozbrojených sil, jako ithy . Programy, jako je Evropský obranný fond, podporují investice do vojenského průmyslového sektoru s celkovým objemem až 13 miliard EUR do roku 2025. Kromě toho jsou zvýrazněny klíčové projekty, jako je hlavní pozemní bojový systém (MGC) a Eurodrone, které by měly vstoupit do provozní fáze do 2035 nebo 2025.Strategie společného zadávání zakázek slibují významné finanční úspory a efektivitu. Studie lze dosáhnout snižováním vyjednávání o snížení nákladů o 20-30%. Cílem je navíc do roku 2030 vytvořit nejméně 40% vyzbrojování. Je však nutné, aby politické rozhodnutí -výrobci vyzbrojení a strategičtí plánovači podrobněji spolupracovali na provádění cílů.
Výzvy a budoucí vyhlídky
Navzdory těmto slibným přístupům čelí Evropa významným výzvám. Fragmentace trhu obrany prostřednictvím různých národních standardů a odlišných národních zájmů by mohla bránit pokroku. K dosažení požadovaných účinků spolupráce musí být také překonány technologické a logistické překážky v integraci různých systémů.
Stručně řečeno, lze říci, že studie Rolanda Bergera a Ithyho informace nastiňují jasný rámec pro evropský obranný průmysl. Prostřednictvím zvýšené spolupráce a komplexních investic do obranné infrastruktury může Evropa nejen posílit svou bezpečnostní architekturu, ale také z dlouhodobého hlediska zajistit konkurenceschopnost vašeho vlastního průmyslu.| Details | |
|---|---|
| Ort | Europa, Land |
| Quellen | |