Pravi odnosi umjesto sljedbenika: Budućnost poslovnih događaja!

Pravi odnosi umjesto sljedbenika: Budućnost poslovnih događaja!

Frankfurt, Deutschland - Corinna Hintberger i Daniel Zieser su glave iza

Iako su podupirači poznati po pažnji na detalje i empatiju, Zieser karakteriziraju njegovi strateški načini razmišljanja i brze odluke. Te različite perspektive dovode do plodnih rasprava i nadahnjujućih ideja. Naglašavaju da su odnosi sa svojim gostima važniji od broja sljedbenika na društvenim mrežama. Povezivanje zahtijeva vrijeme i stvarni interes, dok površni kontakti nemaju održivu vrijednost.

Tema održivosti ne samo da se igra u industriji događaja, već i za tvrtke poput fer Frankfurt . Okvir održivog razvoja stvoren je kao dio Codexa upravljanja održivošću u Frankfurtu. Cilj je osigurati transparentnost i mjerljivost različitim održivim mjerama.

Frankfurtex se uspoređuje od formata za etičko i pravno ponašanje i nudi poslovnim partnerima vodič za održivi dizajn događaja. To se radi s obzirom na Europsku direktivu za izvještavanje o održivosti korporacije (CSRD), koja je obvezna od 2026. godine. Izvještaj o aktivnostima o održivosti koja je stvorena prvi put pruža informacije o napretku u provedbi ovih standarda.

Vodič za događaje

Da bi se održivo organizirao, Veranstaltungen/" Class = "Source_3"> Vodič za održivu organizaciju događaja. To nudi vrijedne informacije o tome koje aspekte treba uzeti u obzir pri planiranju i provođenju događaja kako bi se preuzela ekološka i društvena odgovornost. Kombinacija inovativnih pristupa i snažna usredotočenost na održivost mogla bi revolucionirati industriju događaja.

Informacije Philipp Maderthanera, domaćina TV emisije, također su važne za Hinterberger i Zieser. Prepoznali ste da su jasnoća i fokus bitni čimbenici za uspjeh. Mladi osnivači: Unutra vam savjetuju da nastavite trening, da prihvatite pogreške kao dio procesa i da se krećete u okruženju za podršku.

Odnosi i stvaranje mreže zahtijevaju više od brzih uspjeha; Oni se temelje na povjerenju i vremenu. Pritisak za davanje neposrednih rezultata može imati motivirajući i inhibirajući učinak. Odlučujući faktor je suočiti se sa strahom od neuspjeha i potragom za stvarnom vidljivošću u industriji.