安迪·马雷克（Andy Marek）排除了快速总统：批评和情感重点！

安迪·马雷克（Andy Marek）排除了快速总统：批评和情感重点！

Wien, Österreich - 安迪·马雷克（Andy Marek）从SK Rapid的多年工作中闻名，宣布它在协会主席团中不可用。他在周六通过Instagram个人资料宣布了这一点。 Marek用有时对90分钟的文章做出负面反应证明了他的决定，其中他正在考虑作为总统成员的作用。尽管有积极的反馈，但Marek还是面临着各种关键声音，这是他与活跃的粉丝界和他的管理技能的紧密联系。

在他的声明中，马雷克说他不会活跃，但不想在原则上排除询问。但是，他显然排除了快速总统办公室的候选人资格。他表示，他收到的许多批判性评论是“掌握的”，他不再想遭受敌意和个人攻击。自2020年2月告别以来，马雷克（Marek）错过了俱乐部，但没有准备好将自己暴露于批评的正式职能。

经验和对快速

安迪·马雷克（Andy Marek）在SK Rapid工作了27多次，并从体育场发言人开始了他的职业生涯。他的目标总是包括发展创新的粉丝方式。在他的长期职业生涯中，Marek伴随着协会的许多发展和项目，一直在寻找VIP粉丝，Ultras和俱乐部管理层不同利益之间的平衡。马雷克（Marek）在自传中写下了这些经验，以及他的自传中的个人经历，该经验在幕后提供了见解，并介绍了有趣和挑战性的情节。

自传包含属于Rapid的二十年来的情感和令人兴奋的轶事。 Marek将他的角色描述为期望与责任之间不断平衡。他的发现对于足球俱乐部的未来管理策略也可能很重要。

粉丝债券和俱乐部管理

在Marek的经验和当前有关俱乐部管理中整合的讨论是Univ的专家书。 H.C.博士教授Edeltraud Hanappi-egger。在这项工作中，分析了足球迷和俱乐部之间的关系网络，并提出了将球迷纳入俱乐部管理的新方法。粉丝社区被认为是融合和身份基础的房间，协会管理的目标得到了强调：利益相关者的粉丝的转变：内部到stakehazen：内部。

这本书讲述了重要的观点，例如活跃的粉丝现场抵抗商业化的阻力，并促进了俱乐部及其追随者之间的开放式沟通。鉴于Marek的经验和粉丝所表达的批评，俱乐部管理和粉丝公司之间对话的需求比以往任何时候都更加必要。

尽管安迪·马雷克（Andy Marek）不想在SK Rapid中扮演官方功能，但他的承诺和声音仍在讨论《伟大相关性的未来》中。