Sieviešu vara būvniecības nozarē: kā Terēze Mai virza pārmaiņas!

Sieviešu vara būvniecības nozarē: kā Terēze Mai virza pārmaiņas!

Leutasch, Österreich - Starptautiskā sieviešu diena bija pašreizējo diskusiju par sieviešu lomu uzmanības centrā vadošos amatos un viņu būtisko nozīmi ilgtspējībai un inovācijām būvniecības nozarē. Terēza Mai, Wohnwagon rīkotājdirektore, uzsvēra intervijā ar Leadersnet , ka sievietes ir neatbilstošas. Saskaņā ar viņu paziņojumiem sievietes vadošos lomos palielina tīkla un ilgtspējīgāku domāšanu, kas uzņēmumiem var radīt īpašus impulsus. Var secināt, ka ESG tēma, t.i., vides, sociālā un pārvaldības kritērija, vienmēr ir bijusi jums pamatprincips par uzņēmuma principu, un tai vajadzētu darboties ne tikai kā ieraksts ziņojumos. Integrējoša pieeja ir būtiska jūsu panākumiem.

Dzimumu vienlīdzība tomēr joprojām ir izaicinājums. Saskaņā ar Lieliska vieta, kur darboties , parādiet datus no pieciem gadiem, ka sievietes novērtēs darba vietas kultūras uzticības indeksu 73%. Tas atspoguļo būtiskas atšķirības taisnīguma un novērtēšanas uztverē uzņēmumos. Īpaši vidējās vadības vadītājas bieži jūtas mazāk pamanītas un atzītas, kas var ietekmēt viņu turpmāko attīstību un attīstības iespējas. Atšķirības vērtējumā rāda, ka sievietes bieži pauž apzinātu kritiku un izvirza augstākas prasības korporatīvajai ētikai.

izaicinājumi un iespējas sieviešu vadītājām

Izmeklēšanas rezultāti paskaidro, ka uzņēmumu izaicinājums ir ne tikai veicināt sievietes vadītājus, bet arī radīt vidi, kurā viņi var pilnībā izsmelt savus talantus. Var iesaka sievietēm būvniecības nozarē palikt autentiskām un atzīt savas stiprās puses, savukārt lieliskā darba vieta norāda, ka dažādas vadības komandas ir radošākas un var labāk reaģēt uz klientu vajadzībām. Neatkarīgi no dzimuma, uzņēmumiem ir jāizveido transaparenta algas struktūras un jāsamazina šķēršļi, lai nodrošinātu vienlīdzīgas iespējas.

Saistība ar ilgtspējību un dzimumu vienlīdzību kļūst arvien nozīmīgāka. Uzņēmumiem ir jāizstrādā sava kultūra tādā veidā, ka sievietes ne tikai nonāk vadošos amatos, bet arī tur var palikt un attīstīties. Atbildes uz šiem izaicinājumiem ir novatoriskas struktūras un godīga korporatīvās kultūras pārbaude. Ceļš uz iekļaujošu darba vidi ir ilgtermiņa ieguldījums uzņēmuma panākumos.