Moterų galia statybų pramonėje: kaip Theresa Mai skatina pokyčius!

Moterų galia statybų pramonėje: kaip Theresa Mai skatina pokyčius!

Leutasch, Österreich - Tarptautinė moterų diena buvo dabartinių diskusijų apie moterų vaidmenį valdymo pozicijose ir jų lemiamos svarbos tvarumo ir inovacijų statybų pramonėje dėmesys. Theresa Mai, „Wohnwagon“ generalinė direktorė, pabrėžė interviu lyderiai , kad moterų perspektyvos yra susijusios su aplinka ir aplinka. Remiantis jų pareiškimais, moterys, atliekančios lyderystės vaidmenis, skatina labiau tinklą ir tvaresnį mąstymą, kuris įmonėms gali suteikti specialių impulsų. Gali būti, kad ESG, t. Y. Aplinkos, socialinio ir valdymo kriterijai, tema visada buvo pagrindinis įmonės principas jums ir turėtų ne tik veikti kaip pranešimų įrašas. Integracinis požiūris yra labai svarbus jūsų sėkmei.

Tačiau lyčių lygybė išlieka iššūkiu. Remiantis Puiki darbo vieta Penkerių metų duomenys, kad moterys įvertins 73%patikėjimo indeksą. Tai atspindi reikšmingus sąžiningumo ir įvertinimo įmonių suvokimo skirtumus. Visų pirma, viduriniosios vadovybės vadovės dažnai jaučiasi mažiau pastebimos ir pripažintos, o tai gali turėti įtakos jų tolesnėms plėtros ir tobulėjimo galimybėms. Vertinimo skirtumai rodo, kad moterys dažnai išreiškia sąmoningą kritiką ir kelia didesnius reikalavimus įmonių etikai.

iššūkiai ir galimybės moterims vadybininkams

Tyrimų rezultatai paaiškina, kad kompanijų iššūkis yra ne tik skatinti moteris vadovus, bet ir sukurti aplinką, kurioje jos galėtų visiškai išnaudoti savo talentus. May pataria statybų pramonės moterims išlikti autentiškoms ir atpažinti savo stipriąsias puses, o puiki vieta dirbti pabrėžia, kad įvairios valdymo komandos yra kūrybingesnės ir gali geriau reaguoti į savo klientų poreikius. Nepriklausomai nuo lyties, įmonės turi sukurti transaparentines atlyginimų struktūras ir sumažinti kliūtis, kad užtikrintų lygias galimybes.

Tvarumo ir lyčių lygybės susiejimas tampa vis svarbesnis. Reikalaujama, kad įmonės suprojektuotų savo kultūrą taip, kad moterys ne tik užimtų vadovybės pareigas, bet ir gali būti ten ir tobulėti. Atsakymai į šiuos iššūkius slypi novatoriškose struktūrose ir sąžiningai išnagrinėti korporacinę kultūrą. Kelias į įtraukiančią darbo aplinką yra ilgalaikė investicija į bendrovės sėkmę.