Ženska moć u građevinskoj industriji: Kako Theresa Mai pokreće promjenu!

Ženska moć u građevinskoj industriji: Kako Theresa Mai pokreće promjenu!

Leutasch, Österreich - Međunarodni dan žena bio je fokus trenutnih rasprava o ulozi žena na rukovodećim pozicijama i njihovoj ključnoj važnosti za održivost i inovacije u građevinskoj industriji. Theresa Mai, generalna direktorica Wohnwagona, naglasila je u intervjuu s Voditeljima je da su ženski rod. Prema njihovim izjavama, žene u vodećim ulogama pokreću više umreženije i održivije razmišljanje, što može donijeti posebne nagone za tvrtke. Može utvrditi da je tema ESG -a, tj. Kriteriji za zaštitu okoliša, društvenog i upravljanja, za vas uvijek bila osnovno načelo tvrtke i ne bi trebala djelovati samo kao unos u izvješćima. Integrativni pristup je presudan za vaš uspjeh.

jednakost spolova, međutim, ostaje izazov. Prema Odlično mjesto za rad pokazuju podatke da će žene iz pet godina procijeniti indeks povjerenja u 73%. To odražava značajne razlike u percepciji pravednosti i uvažavanja u kompanijama. Žene menadžere u srednjem menadžmentu, posebno se često osjećaju manje primijećeno i prepoznato, što može utjecati na njihove daljnje mogućnosti razvoja i napredovanja. Razlike u evaluaciji pokazuju da žene često izražavaju svjesnu kritiku i postavljaju veće zahtjeve za korporativnu etiku.

Izazovi i mogućnosti za ženske menadžere

Rezultati istraga pojašnjavaju da izazov za tvrtke nije samo promovirati ženske menadžere, već i stvoriti okruženje u kojem mogu u potpunosti iscrpiti svoje talente. May savjetuje ženama u građevinskoj industriji da ostanu autentične i prepoznaju vlastite snage, dok sjajno mjesto za rad ističe da su različiti menadžerski timovi kreativniji i mogu bolje reagirati na potrebe svojih kupaca. Bez obzira na spol, tvrtke moraju stvoriti transaparentne strukture plaća i smanjiti prepreke kako bi osigurale jednake mogućnosti.

Povezivanje održivosti i jednakosti spolova postaje sve važnije. Tvrtke su dužne dizajnirati svoju kulturu na takav način da žene ne samo da dođu na menadžerske pozicije, već mogu ostati tamo i razvijati se. Odgovori na ove izazove leže u inovativnim strukturama i iskrenim ispitivanjem korporativne kulture. Put do inkluzivnog radnog okruženja dugoročno je ulaganje u uspjeh tvrtke.