Naisten voima rakennusteollisuudessa: Kuinka Theresa Mai ajaa muutosta!

Naisten voima rakennusteollisuudessa: Kuinka Theresa Mai ajaa muutosta!

Leutasch, Österreich - Kansainvälinen naistenpäivä oli keskittyminen nykyisiin keskusteluihin naisten roolista johtotehtävissä ja niiden ratkaiseva merkitys kestävyyden ja innovaatioiden kannalta rakennusteollisuudessa. Wohnwagonin toimitusjohtaja Theresa Mai korosti haastattelussa johtajat ja ympäristöystävälliset. Heidän lausuntojensa mukaan naiset johtavat roolit lisäävät verkottuneempaa ja kestävää ajattelua, mikä voi tuoda erityisiä impulsseja yrityksille. Voi toteaa, että ESG: n, ts. Ympäristö-, sosiaali- ja hallintokriteerien aihe on aina ollut sinulle perusyrityksen periaate, eikä sen pitäisi toimia vain merkinnänä raporteissa. Integroiva lähestymistapa on ratkaisevan tärkeä menestyksellesi.

sukupuolten tasa -arvo on kuitenkin edelleen haaste. hyvä paikka työskennellä Näytä viiden vuoden tiedot, että naiset arvioivat työkulttuuria luottamusindeksillä 73%. Tämä heijastaa merkittäviä eroja oikeudenmukaisuuden ja arvostuksen havainnoinnissa yritysten sisällä. Erityisesti keskijohdon naispäälliköt tuntevat usein vähemmän huomata ja tunnustettuja, mikä voi vaikuttaa heidän jatkokehitys- ja etenemismahdollisuuksiinsa. Arvioinnin erot osoittavat, että naiset ilmaisevat usein tietoista kritiikkiä ja asettavat suurempia vaatimuksia yritysetiikkaan.

haasteet ja mahdollisuudet naispäälliköille

Tutkimusten tulokset selventävät, että yritysten haasteena ei ole vain naisten johtajien edistäminen, vaan myös luoda ympäristö, jossa he voivat kokonaan tyhjentää kykynsä. Voi kehottaa rakennusalan naisia ​​pysymään aitoina ja tunnistamaan omat vahvuutensa, kun taas loistava työpaikka huomauttaa, että eri johtoryhmät ovat luovampia ja voivat paremmin vastata asiakkaidensa tarpeisiin. Sukupuolesta riippumatta yritysten on luotava transaparenttisia palkkarakenteita ja vähennettävä esteitä yhtäläisten mahdollisuuksien varmistamiseksi.

kestävyyden ja sukupuolten tasa -arvon yhdistäminen on yhä tärkeämpää. Yritysten on suunniteltava kulttuurinsa siten, että naiset eivät vain pääse johtotehtäviin, vaan voivat myös pysyä siellä ja kehittää. Vastaukset näihin haasteisiin ovat innovatiivisia rakenteita ja yrityskulttuurin rehellistä tutkimusta. Polku osallistavaan työympäristöön on pitkäaikainen sijoitus yrityksen menestykseen.