强迫返回办公室：瑞士是否在终止浪潮面前？

Von WOM

大流行之后，工作世界发生了很大变化，家庭办公室已成为许多员工的宝贵现实。但是现在努力将员工再次进入办公室。这遇到了抵抗，并提出了有关强迫返回的后果的疑问。

根据专家的说法，返回办公室通常被认为是心理合同中的休息。员工习惯了自由选择自己的工作环境，这有助于更好的工作与生活平衡。在家庭办公室工作的自由使许多人能够更好地调和他们的专业和私人生活。

返回办公室的影响

强制返回不仅会导致不满和缺乏理解，而且如果此步骤的原因无法明确理解，也会触发终止浪潮。特别是，通常重视灵活工作模型的年轻员工是否会质疑公司是否不符合自己的期望。

因此，严格存在义务的应用是有风险的。家庭办公室和办公室在场的正确组合似乎是关键。许多员工很高兴有机会使自己的工作变得灵活，同时希望与同事保持个人联系。

公司的建议

公司必须找到满足工作要求和员工需求的途径。一个有趣的解决方案可能是社会团队Charta，它为员工提供了在办公室时为自己决定自己的定义框架的机会。这样，可以在公司要求与员工的意愿之间建立余额。

总的来说，可以看出，返回办公室不能轻易完成。公司应应对员工的需求，以保证长期的忠诚度和满意度。人事管理专家说，由于不必要的回报造成的压力可能会适得其反。这些发展对于控制未来的员工流程和促进积极的工作氛围至关重要，