Prisilna vrnitev v pisarno: Ali je Švica pred valom odpovedi?

Von WOM

Po pandemiji se je svet dela bistveno spremenil, domači urad pa je za številne zaposlene postala dragocena resničnost. Toda zdaj so prikazana prizadevanja, da bi zaposlene ponovno pripeljali v pisarno. To naleti na odpor in sproža vprašanja o posledicah tega prisilnega donosa.

Po mnenju strokovnjakov se vrnitev v pisarno pogosto dojema kot prelom psihološke pogodbe. Zaposleni so se navadili na svobodo, da sami izberejo svoje delovno okolje, kar prispeva k boljšemu ravnovesju med poklicnim in zasebnim življenjem. Svoboda dela v domači pisarni omogoča mnogim, da bolje uskladijo svoje poklicno in zasebno življenje.

Učinki vrnitve v pisarno

Prisilni donos ne more le pripeljati do nezadovoljstva in nerazumevanja, ampak tudi sproži val odpovedi, če razlogi za ta korak niso jasno razumljivi. Zlasti mlajši zaposleni, ki pogosto cenijo prilagodljive delovne modele, bi lahko podvomili v podjetje, če okvirji ne izpolnjujejo lastnih pričakovanj.

Uporaba toge obveznosti prisotnosti je zato tvegana. Prava kombinacija domačega in pisarniške prisotnosti se zdi ključna. Številni zaposleni cenijo priložnost, da svoje delo postanejo prilagodljive, hkrati pa želijo ohraniti osebni stik s kolegi.

predlogi za podjetja

Podjetja morajo najti poti, da izpolnijo zahteve dela in potrebe zaposlenih. Zanimiva rešitev bi lahko bila Charta Social Team, ki zaposlenim ponuja priložnost, da se v določenem okviru odločijo zase, ko so v pisarni. Na ta način je mogoče ustvariti ravnotežje med zahtevami podjetja in željami zaposlenih.

Na splošno je razvidno, da vrnitve v pisarno ni mogoče enostavno opraviti. Podjetja bi se morala odzvati na potrebe svojih zaposlenih, da bi zagotovila dolgoročno zvestobo in zadovoljstvo. Ker bi se lahko pritisk, ki izhaja iz nezaželenega donosa, izkazal za kontraproduktiven, pravi strokovnjak za upravljanje osebja. Ta razvoj je ključnega pomena za nadzor prihodnjih tokov zaposlenih in za spodbujanje pozitivnega delovnega vzdušja,