Sunnitud kontorisse naasmine: kas Šveits on lõpetamise laine ees?

Von WOM

Pärast pandeemiat on töömaailm märkimisväärselt muutunud ja kodukontorist on paljudele töötajatele muutunud väärtuslikuks reaalsuseks. Kuid nüüd näidatakse jõupingutusi töötajaid uuesti kontorisse. See puutub vastu vastupanu ja tõstatab küsimusi selle sunnitud tagasituleku tagajärgede kohta.

Ekspertide sõnul peetakse kontorisse naasmist sageli psühholoogilise lepingu pausina. Töötajad olid harjunud vabadusega valida oma töökeskkond ise, mis aitab kaasa paremale töö- ja eraelu tasakaalule. Sisekontoris töötav vabadus võimaldab paljudel paremini oma ametialast ja eraelu ühildada.

Kontorisse tagasipöördumise mõju

Sunniviisiline tagasitulek võib põhjustada mitte ainult meelepaha ja mõistmise puudumist, vaid ka põhjustada lõpetamise laine, kui selle etapi põhjused pole selgelt mõistetavad. Eelkõige võiksid nooremad töötajad, kes hindavad sageli paindlikke töötavaid mudeleid, ettevõttes kahtluse alla, kui raamistikku tingimused ei vasta nende endi ootustele.

Jäikade olemasolukohustuste rakendamine on seetõttu riskantne. Kodukontori ja kontori olemasolu õige segu näib olevat võti. Paljud töötajad hindavad võimalust muuta oma töö paindlikuks, soovides samal ajal säilitada isiklikke kontakte kolleegidega.

soovitused ettevõtetele

Ettevõtted peavad leidma teed, mis vastavad nii töötajate nõuetele kui ka töötajate vajadustele. Huvitav lahendus võiks olla Social Team Charta, mis pakub töötajatele võimalust otsustada määratletud raamistikus, kui nad on kontoris. Sel viisil saab tasakaalus luua ettevõtte nõuete ja töötajate soovide vahel.

Üldiselt on näha, et kontorisse naasmist ei saa hõlpsasti teha. Ettevõtted peaksid reageerima oma töötajate vajadustele, et tagada pikaajaline lojaalsus ja rahulolu. Kuna soovimatust tootlusest tulenev surve võib osutuda kahjulikuks, väidab personalijuhtimise ekspert. Need arengud on üliolulised tulevaste töötajate voogude kontrollimiseks ja positiivse töötava atmosfääri edendamiseks,