Tvungen tilbagevenden til kontoret: Er Schweiz foran en bølge af opsigelse?

Tvungen tilbagevenden til kontoret: Er Schweiz foran en bølge af opsigelse?

Efter pandemi har arbejdsverdenen ændret sig markant, og hjemmekontoret er blevet en værdifuld virkelighed for mange ansatte. Men nu viser det sig, at der bringer medarbejderne ind på kontoret igen. Dette møder modstand og rejser spørgsmål om konsekvenserne af dette tvungne tilbagevenden.

Ifølge eksperter opfattes jeg ofte tilbage til kontoret som en pause i en psykologisk kontrakt. Medarbejdere var vant til friheden til at vælge deres arbejdsmiljø selv, hvilket bidrager til en bedre balance mellem arbejdsliv og liv. Frihed til at arbejde på hjemmekontoret giver mange mulighed for bedre at forene deres professionelle og private liv.

Effekter af tilbagevenden til kontoret

Det tvungne afkast kan ikke kun føre til utilfredshed og manglende forståelse, men også udløse en opsigelse bølge, hvis årsagerne til dette trin ikke er klart forståelige. Især kunne yngre medarbejdere, der ofte værdsætter fleksible arbejdsmodeller, stille spørgsmålstegn ved virksomheden, hvis rammeforholdene ikke opfylder deres egne forventninger.

En anvendelse af stive tilstedeværelsesforpligtelser er derfor risikabelt. Den rigtige blanding af hjemmekontor og tilstedeværelse på kontoret ser ud til at være nøglen. Mange medarbejdere sætter pris på muligheden for at gøre deres arbejde fleksibelt, mens de samtidig ønsker at opretholde personlig kontakt med kolleger.

forslag til virksomheder

Virksomheder er forpligtet til at finde stier, der opfylder både kravene i arbejdet og de ansattees behov. En interessant løsning kan være det sociale team Charta, der giver medarbejderne mulighed for at beslutte i en defineret ramme for sig selv, når de er på kontoret. På denne måde kan der skabes en balance mellem virksomhedens krav og medarbejdernes ønsker.

Generelt kan det ses, at tilbagevenden til kontoret ikke let kan udføres. Virksomheder bør imødekomme deres medarbejders behov for at garantere langvarig loyalitet og tilfredshed. Fordi presset, der opstår fra et uønsket afkast, kan vise sig at være kontraproduktiv, siger en ekspert inden for personalestyring. Disse udviklinger er afgørende for at kontrollere fremtidige medarbejderstrømme og for at fremme en positiv arbejdsatmosfære, www.20min.ch .