Принудително завръщане в офиса: Швейцария пред вълна от прекратяване ли е?

Принудително завръщане в офиса: Швейцария пред вълна от прекратяване ли е?

След пандемията светът на работата се промени значително и вътрешният офис се превърна в ценна реалност за много служители. Но сега са показани усилия да вкарат отново служителите в офиса. Това среща съпротива и повдига въпроси за последствията от това принудително завръщане.

Според експертите връщането в офиса често се възприема като прекъсване на психологически договор. Служителите са свикнали със свободата да избират самите си работна среда, което допринася за по-добър баланс между професионалния и личния живот. Свободата за работа в домашния офис дава възможност на мнозина да съгласуват по -добре своя професионален и личен живот.

Ефекти от връщането в офиса

Принудителната възвръщаемост може не само да доведе до недоволство и липса на разбиране, но и да предизвика вълна от прекратяване, ако причините за тази стъпка не са ясно разбираеми. По -специално, по -младите служители, които често ценят гъвкави работещи модели, биха могли да поставят под въпрос компанията, ако рамковите условия не отговарят на техните собствени очаквания.

Прилагането на задължения за твърдо присъствие е рисковано. Правилният микс от домашния офис и присъствието на офиса изглежда е ключът. Много служители оценяват възможността да направят работата си гъвкава, като в същото време искат да поддържат личен контакт с колегите.

Предложения за компании

компаниите са длъжни да намерят пътеки, за да отговорят както на изискванията на работата, така и нуждите на служителите. Интересно решение може да бъде The Social Team Charta, която предлага на служителите възможността да решат в определена рамка за себе си, когато са в офиса. По този начин може да се създаде баланс между изискванията на компанията и желанията на служителите.

Като цяло се вижда, че връщането в офиса не може да бъде лесно направено. Компаниите трябва да отговарят на нуждите на своите служители, за да гарантират дългосрочна лоялност и удовлетворение. Тъй като натискът, който възниква от нежелано възвръщаемост, може да се окаже контрапродуктивен, казва експерт в управлението на персонала. Тези разработки са от решаващо значение за контрол на бъдещите потоци на служителите и за насърчаване на положителна работна атмосфера,