Sport 2000 Австрия: Революцията в управлението на партньорите започна!

Sport 2000 Австрия: Революцията в управлението на партньорите започна!

Österreich - На 1 юни 2025 г. Sport 2000 Австрия започна с цялостно пренастройване, което има за цел да развие значително по -нататъшно развитие на организацията за услуги на дребно. Управляващият директор Ирина Андорфер подчертава, че съвременното разбиране на отношенията между дилъра, марката и потребителите е фокусът на тази трансформация. Централен елемент от това преструктуриране е управлението на партньорите, което ще замени класическата търговска зона.

Sport 2000 Австрия се фокусира върху ефективно интегрирането на партньорите и насърчаването на стратегическото сътрудничество, които се основават на доверие и обмен. Тези нови подходи имат за цел да свържат дилърите: интериор и марки по -отблизо и в същото време да дефинират ясни отговорности. Организационната структура е оптимизирана чрез създаване на вътрешно ориентирана единица за HR, финанси, ИТ и бек офис, както и външна единица за партньори и управление на дребно, маркетинг и спорт 2000.

Подробна структура и цели

Новата структура на Sport 2000 Австрия дава възможност на пазарното присъствие да се разшири и да получи достъп до нови целеви групи. Тези мерки са решаващи в управлението на продажбите и управлението на клиентите (CRM), за да се изгради успешно сътрудничество с дистрибутори, дистрибутори или стратегически съюзи. Ръководството на партньорите се доказа като основен елемент, който следи производителността и повишава ефективността. Изпълнението на съвременните партньорски портали играе ключова роля тук, за да осигури прозрачно и ефективно сътрудничество, като Hangar 13.

Редизайнът на управлението на партньорите включва и иновативни подходи за използване на CRM системи. Тези системи предлагат важни инструменти за централното управление на партньорските данни и за анализ на партньорското обслужване. В средата на B2B партньорите често се считат за съществена част от каналите за продажби. Това не само води до удължаване на диапазона, но също така дава възможност за ефективна оптимизация на процесите.

Партньорство като нов начин на мислене

Андорфер описва управлението на партньорите като нов начин на мислене, който насърчава мисленето на партньорството и близките отношения. Трябва да се наблюдава и предизвикателството на структурата на взаимоотношенията и мониторинга на резултатите, които трябва да бъдат подкрепени от ясни структури и отговорности. В международен контекст по -специално могат да възникнат културни различия и недоразумения между партньорите, което подчертава необходимостта от прозрачни комуникационни процеси.

Успешните продажби по продажби на канали изискват тясно сътрудничество между вътрешните екипи за продажби и външните партньори. Мениджърът на канала играе решаваща роля, като гарантира, че партньорите винаги разполагат с настоящата информация за продукта и наблюдават своите продажби, за да избегнат дублиране и конфликти. Те също така предлагат стимули за увеличаване на данните за продажбите и увеличаване на информираността за марката, като Oracle.

В обобщение, пренастройването в Sport 2000 Австрия показва колко важно е съвременното управление на партньорите за успеха на компанията. Фокусът върху стратегическите отношения и подкрепата на съвременните CRM системи създават основата за бъдещи успехи и устойчива пазарна позиция.