Chine-Zölle diminuer de 145%: les petites entreprises continuent de souffrir

La décision du président Donald Trump d'introduire une taxe élevée sur la plupart des biens importées aux États-Unis a la constance de sme-ink, dont les sociétés sur les détaillants mondiaux sont dépayés sur le test. Les effets imprévisibles de la politique douanière de Trump ne mettent pas seulement une pression sur la patience des entrepreneurs, mais menacent également l'existence de leurs entreprises.

Réduction des douanes entre les États-Unis et la Chine

Le dernier tournant, peut-être grand est arrivé la semaine dernière lorsque le USA et la Chine ont accepté de réduire leurs tarifs douaniers draastamment . La désescalade a réduit les tarifs américains aux produits chinois de 145% à 30%. Les marchés étaient satisfaits de ce message , et les prévisions économiques linden .

Cela devrait être heureux pour les petits entrepreneurs confrontés à des coûts de douane élevés - y compris Beth Fynbo Benike, le fondateur de Busy Baby, dont la prochaine livraison de produits pour bébé avec des coûts supplémentaires de 230 000 000 $

Fynbo Benike a répondu à cette question avec un mélange de coupe de sarcasme et un soupçon de réalité. "Les tarifs ont été réduits. 30%. Yay!" Elle a déclaré dans une vidéo Tiktok récemment publiée. "C'est toujours mauvais pour être honnête. Pour chaque propriétaire de petites entreprises ... Je me coûterai toujours 48 000 $ de plus que cette livraison aurait coûté il y a deux mois."

"C'est toujours terrible", a-t-elle ajouté.

Les défis des petites entreprises

Fynbo Benike est maintenant devenu un symbole pour les petits entrepreneurs qui sont dans le feu croisé d'un régime commercial turbulent. Le launische Nature de Trump "https://www.cnn.com/2025/04/18/economy/global-trade-relationships-trump-tareifs/index.html"> handelspolitik Et la gravité des tarifs nouvellement imposés a causé des dommages importants aux États-Unis. Les coûts ont augmenté rapidement, les chaînes d'approvisionnement à long terme sont déstabilisées, la croissance et les plans d'expansion sont gravement affectés, ce qui menace l'existence d'entreprises américaines.

Elizabeth Renter, économiste principal chez Nerdwallet, a commenté dans une interview avec CNN: "Un 30% de pouce sur les importations chinoises est toujours une augmentation, et ce n'est pas la seule coutume que nous regardons. Le soulagement n'était pas nécessaire, mais nous nous trompons."

Pour comprendre le dilemme des petites entreprises, un regard sur le plus grand groupe du monde est suffisant. Le PDG von Walmart a seulement admis la semaine dernière que les tarifs étaient "trop ​​élevés" pour les absorber en tant que plus grand détaillant au monde, et que les prix dans les semaines de prochaines semaines que j'ai à élever .

Le locataire a déclaré: "Walmart est mieux préparé à faire face à la hausse des coûts; vous avez probablement l'une des chaînes d'approvisionnement les plus complexes, et vous vous déplacez dans vos produits de plusieurs fournisseurs. Si même Walmart signale que vous devez augmenter les prix, nous savons que la pression sur les petites entreprises sera considérable."

Francine Farkas Sears, qui a été la première femme d'affaires américaine il y a 50 ans, après que le président Richard Nixon a ouvert les relations commerciales avec la Chine, a déclaré à CNN que les tarifs produisaient la responsabilité de son entreprise, des sacs professionnels pour les femmes et les accessoires pour les Girl Scouts of America et la Croix-Rouge.

"Eh bien, nous pourrions tout aussi bien concilier une date de déjeuner, car je n'aurai plus d'affaires; c'est si grave", a-t-elle déclaré, ajoutant que les tarifs croissants mettent en danger des décennies de relations et rendent votre entreprise insoutenable.

Adaptation et planification des alternatives

Fynbo Benike, un vétéran de l'armée américaine, a longtemps essayé de produire les nattes de jeu et d'autres accessoires en Allemagne; Cependant, les infrastructures aux États-Unis restent coûteuses, limitées ou dans certains cas. Par conséquent, elle dépendait des biens et des matériaux importés pour étendre son entreprise.

Busy Baby était en cours de croissance: la société a amené ses produits à plusieurs centaines de succursales Walmart et Target et Fynbo Benike venait de payer leur plus gros ordre pour remplir l'inventaire de leur site Web et d'Amazon.

Bany Baby a adapté sa stratégie au cours des dernières semaines. La société a élaboré un plan de vente international dans lequel la majorité des ventes en dehors des États-Unis devraient être réalisées.

La réduction des douanes avec la Chine signifie que Fynbo Benike peut désormais lancer la livraison aux États-Unis. Mais cela entraînera des coûts élevés - la plupart des fonds pour couvrir la taxe d'importation attendue de 48 000 $ proviennent d'un GoFundMe.

"Maintenant que les tarifs ont été réduits, il suffit de combler l'écart; nous enverrons le produit dès que possible", a expliqué Fynbo Benike. "Et puis - c'est risqué - nous allons commencer à produire notre prochaine ligne. J'espère que cela ne va pas empirer."

La situation reste volatile et Fynbo Benike prévoit déjà de modifier leurs nattes de jeu pour bébé selon les normes de l'UE.

"Je dirais que cela devient de plus en plus peu sûr et plus fort", a-t-elle déclaré. "La dernière fois que les tarifs augmentent et maintenant ils tombent soudainement fortement. Ils disent que c'est pendant 90 jours, mais cela sera-t-il vraiment 90 jours?"

"L'administration actuelle est connue pour apporter des changements soudains et drastiques sans avertissement, et maintenant cela se produit dans les deux sens", a-t-elle ajouté.

survie dans l'incertitude

Le mois dernier, une étape importante pour la compagnie de Katharine Burke devrait être purryful, une startup qui produit des jouets câlins apaisants pour les milléniaux stressés et la génération Z. Après deux ans de développement, la première chaîne de production devrait commencer en avril.

April n'était "pas divertissant", a déclaré Burke. "L'existence de mon entreprise a été interrogée tout au long du mois d'avril", a-t-elle déclaré par e-mail. "J'ai eu mes premières, deuxième et troisième attaques de panique. J'ai essayé d'élaborer des plans de sauvegarde parce que les tarifs ont eu un effet dramatique sur mes prévisions annuelles."

Les produits purryful ont été produits au cours de la première semaine de mai et doivent être envoyés de Chine à la fin du mois. À cette époque, les tarifs étaient encore de 145%, et Burke ne savait pas si ce serait en difficulté ou non.

Une semaine plus tard, les tarifs sont tombés à 30%, un soulagement important pour les petites entreprises comme les leurs. Mais "c'est capable de survivre", a-t-elle déclaré.

Néanmoins, il y avait aussi des problèmes ici. Votre agent de douane lance toujours les centaines et les milliers de codes de douane pour calculer les frais d'importation exacts que Purryfuls doivent payer. De plus, il existe de nouveaux risques non seulement en raison des frais d'expédition plus élevés, mais aussi par des retards possibles lors de la commande.

"Maintenant que les tarifs ont été réduits, tous les programmes s'éteignent soudainement, ce qui pourrait augmenter le trafic de fréquence maritime et augmenter les prix", a-t-elle écrit. "J'entends de mon fabricant que les commandes annulées sont relancées, ce qui est génial pour eux, mais le déficit pourrait signifier qu'il n'y a pas de place pour que je passe une autre commande pendant que tout le monde fait mal d'être prêt pour Noël."