A Toyota jövőbeli látomásai: Az intelligens körmök és még sok más ott vannak!
A Toyota jövőbeli látomásai: Az intelligens körmök és még sok más ott vannak!
Japan - A technológiai fejlődés fókuszában a Jelenleg a Toyota, a japán autógyártó, amely nemcsak lenyűgöző értékesítési adatokkal ragyog, hanem a jövő innovatív koncepcióival is. Legújabb termékötleteinek részeként a Toyota bemutatta az "e-gyűjteményt", amely intelligens körmeket tartalmaz. Ezek a futurisztikus körömhosszabbítások nemcsak divatos kiegészítők, hanem tele vannak technológiával. Csatlakoznak egy mobiltelefonon keresztül, és értesítést és közösségi médiát mutatnak a mini kijelzőkön. Ezenkívül a So -nevű értesítési körmök tippei megváltoztatják a színüket, hogy különféle üzeneteket jelenítsenek meg. A kollekció további úttörő ötletei a kettős gitár, amely játék közben tiszta villamos energiát teremt, és az őszinteség, egy hordozható sátor, amelyet visszavonulásként szántak a kreativitás növelésére, mivel . .
Míg a Toyota ambiciózus projektjeivel a jövőbe néz, a német VW versenytárs komoly kihívásokkal szembesül. A csoportnak fontolóra kell vennie a munkavégzést, mert a járművek iránti igény csökken. Ezzel szemben a Toyota jelentése szerint évente nyilvántartja a nyereséget, és több mint tízmillió járművet termel. Ennek a sikernek a döntő tényezője a Toyota hatékony termelési stratégiája, amely lehetővé teszi a japánok számára, hogy kevesebb alkalmazottal több autót építsenek. Mindössze 270 000 alkalmazottal a Toyota kétmillió több járművet árusít, mint a VW, amelynek csaknem kétszer annyi alkalmazottja van. A hatékonyság növekedése a 2008. évi pénzügyi válság során kidolgozott rugalmasságból származó, és a válság idején, például a pandémiában, a Investised Weendice> Investives tho Ashref = "https://www.A Toyota stratégiai előnyei
Ezenkívül a Toyota egy kiegyensúlyozott globális piaci igazítás révén halad előre, míg a VW nagymértékben függ Kínától. Ez a függőség jelenleg észrevehető nyomáshoz vezet, míg a Toyota Észak -Amerikában és Európában stabil marad. A Toyota szoros partnerségre támaszkodik a beszállítókkal, akik döntő jelentőségűek az ellátási láncok biztosításakor. Ez a stratégia arra késztette a Toyota -t, hogy továbbra is termeljen a világ chip -rágalmazása során, míg a VW -nek az alkatrészek hiánya miatt el kellett fogadnia a termelési standokat. Ezenkívül a Toyota hibrid stratégiájával továbbra is rugalmas és növekvő igényt működik, míg a VW az elektromos terület túlkapacitása ellen küzd.
| Details | |
|---|---|
| Ort | Japan |
| Quellen | |
Kommentare (0)