Hasmed în Magdeburg: Așa se revoluționează o companie lumea muncii!

Hasmed în Magdeburg: Așa se revoluționează o companie lumea muncii!

În Magdeburg, compania inovatoare Hasmed provoacă o agitație! În loc de un birou clasic, cu pereți gri și birouri plictisitoare, există un teren de volei și o cultură corporativă plină de viață. Hasomed, o companie de software specializată în tehnologie medicală, angajează aproximativ 200 de persoane a căror vârstă medie este de 36 de ani. Atmosfera este unică - deja în zona de intrare puteți simți aprecierea specială care este prezentată angajaților.

O lucrare a clasei suplimentare

cu propria companie de grădiniță și o cafenea de companie care oferă mese proaspăt pregătite în fiecare zi, Hasomed iese în evidență de alte companii. Antje Weber, responsabil pentru managementul intern, subliniază: „Bucătarii se gătesc singuri, proaspeți în fiecare zi”. Ofertele sportive și managementul sănătății în muncă sunt, de asemenea, parte a conceptului care îi menține pe angajați motivați și sănătoși. Spațiul de birouri este proiectat în mod deschis, fără scaune fixe și oferă spațiu pentru moduri creative de lucru - fie la birou, pe o geantă sau chiar pe un scaun de birou cu pedale!

regulat după petreceri de lucru și o cooperare caldă promovează spiritul de echipă. Directorul general Matthias Weber explică: „Identificarea angajaților cu compania este incredibil de importantă”. Această filozofie contribuie la satisfacția ridicată a angajaților și, prin urmare, la succesul companiei. Hasomed a stabilit un semn într -o regiune cu rate mari de șomaj și arată că aprecierea și un mediu de muncă pozitiv sunt cruciale.

aprecierea banilor

Sybille Heinemann, consultant personal cu experiență, avertizează: „Antreprenorii trebuie să se îngrijoreze și să se gândească la modele flexibile de timp de lucru”. Într -o lume în schimbare rapidă a muncii, noile cerințe și sarcini mari sunt ordinea zilei. Heinemann subliniază că aprecierea nu poate fi măsurată doar în bani. "O atmosferă de lucru mai bună și o mai mare apreciere prin nivelul de management duc la o mai mare satisfacție." Într-un mediu în care fiecare al patrulea angajat din Saxonia-Anhalt câștigă salarii minime, Hasmed este un exemplu strălucitor al unei culturi corporative orientate către angajați.