Kríza v BASF: Hrozilo okolo 1 800 pracovných miest v Ludwigshafe!
Ludwigshafen-Budúcnosť gigantu chémie BASF je na pokraji. Vzhľadom na blížiace sa vyraďovanie a rozsiahle zníženie pracovných miest sú zamestnanci veľmi znepokojení. V utorok 8. októbra rozhodujúce stretnutie šéfa BASF Dr. Markus Kamieth a predseda vlády Alexander Schweitzer, v ktorom sú v popredí najnaliehavejšie témy: súčasná kríza spoločnosti a drastické opatrenia, ktoré už boli prijaté.
V tomto kole bude prítomná Dr. Katja Scharpwinkel, riaditeľka práce a manažérka hlavného závodu v Ludwigshafe. Rozhovory sú veľmi dôležité, pretože podľa súčasných správ plánuje BASF vypnúť ďalšie výrobné zariadenia. Ministerka hospodárskych záležitostí Daniela Schmitt už ubezpečila štátnu vládu, aby odvrátila krízu.
Konverzia a reakcie spoločnosti
Nový riadiaci tím v okolí Markus Kamieth dostáva zmiešané reakcie na nedávno oznámenú firemnú stratégiu. Kritici, vrátane Rady pre diela a odborového zväzu IG BCE, obviňujú vedenie spoločnosti, že dôraz sa kladie predovšetkým na zníženie nákladov, zatiaľ čo dôležité pojmy na zabezpečenie budúceho zlyhania. Zamestnanci sa cítia ohrození neustálymi zmenami a úspornými opatreniami v ich existencii. „Je to pre nich veľká neistota,“ vysvetľuje Sinisha Horvat, predsedníčka Rady pre práce.
Ústredným záujmom Rady pre práce je rozšíriť existujúcu dohodu o vylúčení prevádzkových ukončení do konca roku 2025. Horvat požaduje rozšírenie do roku 2030, aby zamestnancom poskytla väčšiu bezpečnosť. Ochota spolupracovať medzi vedením spoločnosti a Radou pre práce sa považuje za potrebnú na zvládnutie problémov.
Odbory vyjadrujú, že zamestnanci sa obávajú nielen o svoju osobnú budúcnosť, ale aj o celý región. „BASF poskytuje pracovné miesta a prosperitu v Nemecku,“ hovorí Roland Strasser, vedúci štátneho okresného okresu IG BCCE Rinesalland-Palatina/Saarland, ktorý vyžaduje jasný plán pre budúcnosť spoločnosti.
Budúce vyhliadky a zníženie pracovných miest
BASF je pred masívnymi rezmi. Implementácia užšieho a silnejšieho obchodného modelu je už súčasťou vízie spoločnosti. Manažérka polohy Katja Scharpwinkel napriek tomu uviedla, že bezobslužné rastlinné jednotky na trhoch zostanú konkurencieschopní. Je však možné určiť aj jasnosť: niektoré výrobné linky v Ludwigshafe už nemôžu byť ziskové, a preto sú ohrozené.
outsourcing poľnohospodárskej divízie a jej možné predstavenie burzy cenných papierov do roku 2027 ukazujú, že spoločnosť stanovila jasný kurz pre dlhodobý zisk. Operačný zisk by sa mal do roku 2028 zvýšiť medzi desať až dvanásť miliárd EUR - ambiciózny cieľ, ktorý sa má dosiahnuť prostredníctvom rozsiahlych úspor nákladov a zníženia pracovných miest. Zameriava sa na zníženie najmenej 2 600 pozícií vrátane 1 800 v lokalite Ludwigshafen.
Zamestnanci sa budú musieť v nadchádzajúcich mesiacoch prispôsobiť ďalšej spätnej väzbe od predstavenstva spoločnosti, zatiaľ čo boj o stabilné pracovné prostredie a budúcnosť najdôležitejšej chemickej polohy v Nemecku pokračuje. Dnešné rokovania v Mainz sú ústredným krokom na objasnenie budúceho smerovania BASF a pre zamestnancov by to mohlo byť rozhodujúce.
Ako sa vyvíjajú veci, je ešte potrebné vidieť. Jedna vec sa však zdá byť jasná: nadchádzajúce týždne a mesiace budú pre BASF a jeho zamestnancov náročným časom, v ktorých je možné objasniť mnoho otázok.
Podrobnosti o prebiehajúcich udalostiach sú na
.sidebar {
width: 300px;
min-width:300px;
position: sticky;
top: 0;
align-self: flex-start;
}
.contentwrapper {
display: flex ;
gap: 20px;
overflow-wrap: anywhere;
}
@media (max-width:768px){
.contentwrapper {
flex-direction: column;
}
.sidebar{display:none;}
}
.sidebar_sharing {
display: flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .95rem;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color:#333;
display: inline-flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a:hover {
background-color: #333;
color:#fff;
}
.sidebar_box {
padding: 15px;
margin-bottom: 20px;
box-shadow: 0 2px 5px rgba(0, 0, 0, .1);
border-radius: 5px;
margin-top: 20px;
}
a.social__item {
color: black;
}
.translate-dropdown {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color: #333;
margin-bottom: 8px;
}
.translate-dropdown {
position: relative;
display: inline-flex;
align-items: center;
width: 100%;
justify-content: space-between;
height: 36px;
}
.translate-dropdown label {
margin-right: 10px;
color: #000;
font-size: .95rem;
}
.article-meta {
gap:0 !important;
}
.author-label, .modified-label, .published-label, modified-label {
font-weight: 300 !important;
}
.date_autor_sidebar {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
.sidebar_autor {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;
padding: 0px 5px;
font-size: .95rem;
}
time.sidebar_time, .translateSelectlabel, sidebar_time {
margin-top: 2px;
color:#000;
font-style:normal;
font-size:.95rem;
}
.sidebar_updated_time {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
time.sidebar_updated_time_inner {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;;
padding: 2px 6px;
}
.translate-dropdown .translate {
color: #fff; !important;
background-color: #333;
}
.translate-dropdown .translate:hover {
color: #fff; !important;
background-color: #b20e10 !important;
}
.share-button svg, .translate-dropdown .translate svg {
fill: #fff;
}
span.modified-label {
margin-top: 2px;
color: #000;
font-size: .95rem;
font-weight: normal !important;
}
.ad_sidebar{
padding:0;
border: none;
}
.ad_leaderboard {
margin-top: 10px;
margin-bottom: 10px;
}
.pdf_sidebar:hover {
background: #b20e10;
}
span.sidebar_time {
font-size: .95rem;
margin-top: 3px;
color: #000;
}
table.wp-block-table {
white-space: normal;
}
input {padding: 8px;width: 200px;border: 1px solid #ddd;border-radius: 5px;}
.comments { margin-top: 30px; }
.comments ul { list-style: none; padding: 0; }
.comments li { border-bottom: 1px solid #ddd; padding: 10px 0; }
.comment-form { margin-top: 15px; display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; }
.comment-form textarea { width: 100%; padding: 8px; border: 1px solid #ddd; border-radius: 5px;}
.comment-form button { align-self: flex-start; background: #333; color:#fff; border:0; padding:8px 15px; border-radius:5px; cursor:pointer; }
.comment-form button:hover { background: #b20e10; }
Kommentare (0)