Kriza na BASF -u: prijeti oko 1800 radnih mjesta u Ludwigshafenu!
Ludwigshafen-Budućnost kemijskog diva BASF nalazi se na rubu. S obzirom na predstojeće razgradnje i opsežna smanjenja radnih mjesta, zaposlenici su vrlo neuređeni. U utorak, 8. listopada, odlučujući sastanak između šefa BASF -a dr. Markusa Kamieth -a i premijera Alexandera Schweitzera, u kojem su najnauklonije teme u prvom planu: trenutna kriza tvrtke i drastične mjere koje su već poduzete.
U ovom će krugu biti prisutan dr. Katja Scharpwinkel, radna direktorica i voditeljica mjesta u glavnoj tvornici u Ludwigshafenu. Razgovori su od velike važnosti, jer prema trenutnim izvješćima, BASF planira ugasiti daljnje proizvodne pogone. Ministrica ekonomskih poslova Daniela Schmitt već je uvjeravala državnu vladu da spriječi krizu.
korporativna pretvorba i reakcije
Novi menadžerski tim oko Markusa Kamieth prima mješovite reakcije na nedavno najavljenu korporativnu strategiju. Kritičari, uključujući radno vijeće i sindikat IG BCE, optužuju upravu tvrtke da je fokus prvenstveno na smanjenje troškova, dok su važni pojmovi za osiguranje budućeg neuspjeha. Zaposlenici se osjećaju ugroženim stalnim promjenama i mjerama štednje u njihovom postojanju. "Vrijeme je za njih velike neizvjesnosti", objašnjava Sinisha Horvat, predsjedateljica vijeća radnog vijeća.
Središnja briga Radnog vijeća je proširiti postojeći sporazum kako bi se isključile operativne raskide do kraja 2025. godine. Horvat poziva na širenje na 2030. kako bi zaposlenicima pružio veću sigurnost. Spremnost za suradnju između uprave tvrtke i Vijeća za radno mjesto smatra se potrebnom za suočavanje s izazovima.
Sindikati izražavaju da se zaposlenici ne boje samo za svoju osobnu budućnost, već i za cijelu regiju. "BASF pruža posao i prosperitet u Njemačkoj", kaže Roland Strasser, voditelj državnog okruga IG BCE, Rineland-Palatinat/Saarland, što zahtijeva jasan plan za budućnost tvrtke.
Budući izgledi i smanjenje posla
BASF je ispred ogromnih rezova. Provedba užeg i jačeg poslovnog modela već je dio vizije tvrtke. Unatoč tome, voditeljica lokacije Katja Scharpwinkel rekla je da će biljne jedinice bez nadzora na tržištima ostati konkurentne. Međutim, jasnoća se također može utvrditi: neke proizvodne linije u Ludwigshafenu više nisu mogle biti profitabilne i stoga su ugrožene.
Outsourcing poljoprivrednog poljoprivrede i njegovog mogućeg uvođenja burze do 2027. pokazuju da je tvrtka postavila jasan tečaj za dugoročni profit. Operativni profit trebao bi se povećati na između deset i dvanaest milijardi eura do 2028. godine - ambiciozan cilj koji će se postići ogromnim uštedama troškova i smanjenjem posla. Fokus je na smanjenju najmanje 2.600 pozicija, uključujući 1.800 na lokaciji Ludwigshafen.
Zaposlenici će se morati prilagoditi daljnjim povratnim informacijama odbora tvrtke u narednim mjesecima, dok se borba za stabilno radno okruženje i budućnost najvažnijeg kemijskog mjesta u Njemačkoj nastavlja. Današnji pregovori u Mainzu središnji su korak za pojašnjenje budućeg smjera BASF -a i mogli bi biti ključni za zaposlenike.
Kako će se stvari razvijati, ostaje za vidjeti. Međutim, jedna stvar se čini jasnim: naredni tjedni i mjeseci bit će izazovno vrijeme za BASF i njegove zaposlenike u kojima se može pojasniti mnoga pitanja.
Pojedinosti o događajima koji su u tijeku su na
.sidebar {
width: 300px;
min-width:300px;
position: sticky;
top: 0;
align-self: flex-start;
}
.contentwrapper {
display: flex ;
gap: 20px;
overflow-wrap: anywhere;
}
@media (max-width:768px){
.contentwrapper {
flex-direction: column;
}
.sidebar{display:none;}
}
.sidebar_sharing {
display: flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .95rem;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color:#333;
display: inline-flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a:hover {
background-color: #333;
color:#fff;
}
.sidebar_box {
padding: 15px;
margin-bottom: 20px;
box-shadow: 0 2px 5px rgba(0, 0, 0, .1);
border-radius: 5px;
margin-top: 20px;
}
a.social__item {
color: black;
}
.translate-dropdown {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color: #333;
margin-bottom: 8px;
}
.translate-dropdown {
position: relative;
display: inline-flex;
align-items: center;
width: 100%;
justify-content: space-between;
height: 36px;
}
.translate-dropdown label {
margin-right: 10px;
color: #000;
font-size: .95rem;
}
.article-meta {
gap:0 !important;
}
.author-label, .modified-label, .published-label, modified-label {
font-weight: 300 !important;
}
.date_autor_sidebar {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
.sidebar_autor {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;
padding: 0px 5px;
font-size: .95rem;
}
time.sidebar_time, .translateSelectlabel, sidebar_time {
margin-top: 2px;
color:#000;
font-style:normal;
font-size:.95rem;
}
.sidebar_updated_time {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
time.sidebar_updated_time_inner {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;;
padding: 2px 6px;
}
.translate-dropdown .translate {
color: #fff; !important;
background-color: #333;
}
.translate-dropdown .translate:hover {
color: #fff; !important;
background-color: #b20e10 !important;
}
.share-button svg, .translate-dropdown .translate svg {
fill: #fff;
}
span.modified-label {
margin-top: 2px;
color: #000;
font-size: .95rem;
font-weight: normal !important;
}
.ad_sidebar{
padding:0;
border: none;
}
.ad_leaderboard {
margin-top: 10px;
margin-bottom: 10px;
}
.pdf_sidebar:hover {
background: #b20e10;
}
span.sidebar_time {
font-size: .95rem;
margin-top: 3px;
color: #000;
}
table.wp-block-table {
white-space: normal;
}
input {padding: 8px;width: 200px;border: 1px solid #ddd;border-radius: 5px;}
.comments { margin-top: 30px; }
.comments ul { list-style: none; padding: 0; }
.comments li { border-bottom: 1px solid #ddd; padding: 10px 0; }
.comment-form { margin-top: 15px; display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; }
.comment-form textarea { width: 100%; padding: 8px; border: 1px solid #ddd; border-radius: 5px;}
.comment-form button { align-self: flex-start; background: #333; color:#fff; border:0; padding:8px 15px; border-radius:5px; cursor:pointer; }
.comment-form button:hover { background: #b20e10; }
Kommentare (0)