Krishantering för familjeföretag: Hur man behärskar utmaningarna!

Krishantering för familjeföretag: Hur man behärskar utmaningarna!

Olpe, Deutschland - Utmaningarna för familjeföretag i den nuvarande ekonomiska situationen är enorma. Enligt Paul Imhäuser, en erfaren tränare från Olpe, är krisen inte bara en filt, utan en konkret verklighet som påverkar många företag. Enligt hans åsikt upplever vissa företag en försäljning på över 25 procent, medan andra till och med kan dra nytta av situationen. Nyckeln till överlevnad under dessa svåra tider verkar vara ett proaktivt tillvägagångssätt som kräver både bra förberedelser och ett effektivt nyckelsystem för att kunna reagera flexibelt på förändringar. Information från westfalenpost Underpin detta perspektiv.

Tips för en nödsituation

Imhäuser och hans partner Dagmar Langenhan betonar vikten av ett individuellt nyckelsystem, som gör det möjligt för chef att reagera tidigt på förändringar. I sina samtal med företag märker de ofta att 70 till 80 procent av företagen inte har implementerat ett sådant system. Det är viktigt att veta det faktiska tillståndet i företaget noggrant för att kunna initiera motåtgärder i god tid. Öppenhet för anställda och kunder är också avgörande för att undvika oklarheter och rykten. På detta sätt kan verkställande direktörer behålla motivationen för sin arbetskraft även i tider av kris och utveckla lösningar tillsammans.

Vad många inte vet: En kris kan också förstås som en möjlighet. Imhäuser uppmuntrar företagare att kritiskt titta på produktsortimentet och ta reda på vilka produkter som faktiskt är lönsamma. Detta är hand i hand med den strategiska omgivningen av försäljningen för att kunna agera framgångsrikt även i svåra tider. Dessutom levererar Imhäuser strategier, till exempel den antikliska investeringen under en kris, vilket kan leda till stabilitet och en konkurrensfördel. Ytterligare detaljer och insikter i framgångsrika strategier för företagschefer kan hittas på imhäuser strategier