Krizno upravljanje za družinska podjetja: Kako obvladati izzive!

Krizno upravljanje za družinska podjetja: Kako obvladati izzive!

Olpe, Deutschland - Izzivi za družinska podjetja v trenutnih gospodarskih razmerah so ogromni. Po Paulu Imhäuserju, izkušenemu trenerju iz Olpeja, kriza ni samo občutek, ampak otipljiva resničnost, ki prizadene številna podjetja. Po njegovem mnenju nekatera podjetja doživljajo prodajo več kot 25 odstotkov, medtem ko lahko druga koristi od situacije. Ključ do preživetja v teh težkih časih se zdi proaktiven pristop, ki zahteva tako dobro pripravo in učinkovit sistem ključnih slik, da se lahko na spremembe fleksibilno reagirajo. Informacije iz Westfalenpost podvržemo to perspektivo.

nasveti za nujne primere

Imhäuser in njegov partner Dagmar Langenhan poudarjata pomen posameznega sistema ključnih figur, ki upravljavcem omogoča, da se zgodaj reagirajo na spremembe. V svojih pogovorih s podjetji pogosto opažajo, da od 70 do 80 odstotkov podjetij takšnega sistema ni uvedlo. Pomembno je natančno poznati dejansko stanje podjetja, da bi lahko pravočasno sprožili protiukrepe. Odprtost za zaposlene in stranke je prav tako ključnega pomena, da se izognete dvoumnostim in govoricam. Na ta način bi lahko upravljanje direktorjev ohranilo motivacijo svoje delovne sile tudi v kriznih časih in skupaj razvijalo rešitve.

Kaj mnogi ne vedo: krizo lahko razumemo tudi kot priložnost. Imhäuser spodbuja podjetnike, naj kritično pogledajo ponudbo izdelkov in ugotovijo, kateri izdelki so dejansko donosni. To je z roko v roki s strateško preusmeritvijo prodaje, da bi lahko uspešno delovali tudi v težkih časih. Poleg tega Imhäuser prinaša strategije, kot je anticiklična naložba med krizo, kar lahko privede do stabilnosti in konkurenčne prednosti. Nadaljnje podrobnosti in vpogled v uspešne strategije za menedžerje podjetja je mogoče najti na Imhäuser Strategies