Zarządzanie kryzysami dla firm rodzinnych: jak opanować wyzwania!

Zarządzanie kryzysami dla firm rodzinnych: jak opanować wyzwania!

Olpe, Deutschland - Wyzwania dla firm rodzinnych w obecnej sytuacji gospodarczej są ogromne. Według Paula Imhäusera, doświadczonego trenera z Olpe, kryzys jest nie tylko odczuwaniem, ale także materialną rzeczywistością, która dotyka wielu firm. Jego zdaniem niektóre firmy doświadczają sprzedaży wynoszącej ponad 25 procent, podczas gdy inne mogą nawet skorzystać z sytuacji. Kluczem do przeżycia w tych trudnych czasach wydaje się być proaktywnym podejściem, które wymaga zarówno dobrego przygotowania, jak i skutecznego kluczowego systemu figur, aby móc elastycznie reagować na zmiany. Informacje z Westfalenpost Unpin tej perspektywy.

Wskazówki dotyczące awaryjnego

Imhäuser i jego partner Dagmar Langenhan podkreślają znaczenie poszczególnych kluczowych systemów figur, który umożliwia zarządzającym dyrektorom reagowanie wcześnie na zmiany. W swoich rozmowach z firmami często zauważają, że 70 do 80 procent firm nie wdrożyło takiego systemu. Ważne jest, aby dokładnie znać faktyczny stan firmy, aby móc inicjować środki zaradcze w dobrym czasie. Otwartość na pracowników i klientów ma również kluczowe znaczenie dla uniknięcia dwuznaczności i plotek. W ten sposób zarządzający dyrektorzy mogli utrzymać motywację swojej siły roboczej nawet w czasach kryzysu i opracowywać rozwiązania razem.

Czego wielu nie wie: kryzys można również rozumieć jako okazję. Imhäuser zachęca przedsiębiorców do krytycznego spojrzenia na zakres produktów i dowiedzieć się, które produkty są opłacalne. Jest to w parze ze strategicznym dostosowaniem sprzedaży, aby móc skutecznie działać nawet w trudnych czasach. Ponadto Imhäuser zapewnia strategie, takie jak antycykliczne inwestycje podczas kryzysu, co może prowadzić do stabilności i przewagi konkurencyjnej. Dalsze szczegóły i wgląd w udane strategie dla menedżerów firmy można znaleźć na iMhäuser Strategies