Upravljanje krizom za obiteljske tvrtke: Kako savladati izazove!

Upravljanje krizom za obiteljske tvrtke: Kako savladati izazove!

Olpe, Deutschland - Izazovi obiteljskih poduzeća u trenutnoj ekonomskoj situaciji su ogromni. Prema Paulu Imhäuser -u, iskusnom treneru iz Olpea, kriza nije samo Felt, već opipljiva stvarnost koja pogađa mnoge tvrtke. Prema njegovom mišljenju, neke tvrtke doživljavaju prodaju preko 25 posto, dok druge čak mogu imati koristi od situacije. Ključ za preživljavanje u ovim teškim vremenima čini se proaktivnim pristupom koji zahtijeva i dobru pripremu i učinkovit sustav ključne figure kako bi mogao fleksibilno reagirati na promjene. Informacije s WestfAlenpost Underpin This Perspektiva.

Savjeti za hitne slučajeve

Imhäuser i njegov partner Dagmar Langenhan naglašavaju važnost pojedinog sustava ključne figure, koji omogućava upravljačkim direktorima da rano reagiraju na promjene. U svojim razgovorima s tvrtkama često primjećuju da 70 do 80 posto tvrtki nije implementiralo takav sustav. Važno je pažljivo znati stvarno stanje tvrtke kako biste mogli na vrijeme pokrenuti protumjere. Otvorenost za zaposlenike i kupce također je ključna za izbjegavanje nejasnoća i glasina. Na taj bi način upravljački direktori mogli održati motivaciju svoje radne snage čak i u kriznim vremenima i zajedno razviti rješenja.

Ono što mnogi ne znaju: kriza se također može shvatiti kao prilika. IMHäuser potiče poduzetnike da kritički pogledaju asortiman proizvoda i saznaju koji su proizvodi zapravo profitabilni. To je ruku pod ruku sa strateškom usklađenom prodajom kako bi se uspješno djelovala čak i u teškim vremenima. Pored toga, Imhäuser pruža strategije, poput anticikličkog ulaganja tijekom krize, što može dovesti do stabilnosti i konkurentske prednosti. Daljnji detalji i uvidi u uspješne strategije za menadžere poduzeća mogu se naći na imhäuser Strategije