Gestion de la crise pour les entreprises familiales: comment maîtriser les défis!

Gestion de la crise pour les entreprises familiales: comment maîtriser les défis!

Olpe, Deutschland - Les défis des entreprises familiales dans la situation économique actuelle sont énormes. Selon Paul Imhäuser, entraîneur expérimenté d'Olpe, la crise n'est pas seulement un feutre, mais une réalité tangible qui affecte de nombreuses entreprises. À son avis, certaines entreprises subissent des ventes de plus de 25%, tandis que d'autres peuvent même bénéficier de la situation. La clé de la survie en ces temps difficiles semble être une approche proactive qui nécessite à la fois une bonne préparation et un système de figure clé efficace afin de pouvoir réagir de manière flexible aux changements. Informations du Westfalenpost sous cette perspective.

Conseils pour une urgence

Imhäuser et son partenaire Dagmar Langenhan soulignent l'importance d'un système de figure clé individuel, ce qui permet aux directeurs de gestion de réagir tôt aux changements. Dans leurs conversations avec les entreprises, elles remarquent souvent que 70 à 80% des entreprises n'ont pas mis en œuvre un tel système. Il est important de connaître attentivement l'état réel de l'entreprise afin de pouvoir lancer des contre-mesures en temps utile. L'ouverture aux employés et aux clients est également cruciale pour éviter les ambiguïtés et les rumeurs. De cette façon, les directeurs de gestion pourraient maintenir la motivation de leur main-d'œuvre même en période de crise et développer des solutions ensemble.

Ce que beaucoup ne savent pas: une crise peut également être comprise comme une opportunité. Imhäuser encourage les entrepreneurs à regarder de manière critique la gamme de produits et à découvrir quels produits sont réellement rentables. Ceci est main dans le corps à gamme du réalignement stratégique des ventes afin de pouvoir agir avec succès même dans les moments difficiles. De plus, Imhäuser propose des stratégies, telles que l'investissement anti-cyclique pendant une crise, ce qui peut entraîner une stabilité et un avantage concurrentiel. De plus amples détails et des informations sur les stratégies réussies pour les chefs d'entreprise peuvent être trouvés sur Stratégies Imhäuser