Perheyritysten kriisinhallinta: Kuinka hallita haasteita!

Perheyritysten kriisinhallinta: Kuinka hallita haasteita!

Olpe, Deutschland - Perheyritysten haasteet nykyisessä taloudellisessa tilanteessa ovat valtavat. OLPE: n kokeneen valmentajan Paul Imhäuserin mukaan kriisi ei ole vain huopa, vaan myös konkreettinen todellisuus, joka vaikuttaa moniin yrityksiin. Hänen mukaansa jotkut yritykset kokevat yli 25 prosentin myyntiä, kun taas toiset voivat jopa hyötyä tilanteesta. Avain selviytymiseen näinä vaikeina aikoina näyttää olevan ennakoiva lähestymistapa, joka vaatii sekä hyvää valmistelua että tehokasta avainlukujärjestelmää voidakseen reagoida joustavasti muutoksiin. Tiedot WestfalenPost Alusta tämä näkökulma.

Vinkkejä hätätilanteeseen

Imhäuser ja hänen kumppaninsa Dagmar Langenhan korostavat yksittäisen avainkuvajärjestelmän merkitystä, jonka avulla johtajat voivat reagoida aikaisin muutoksiin. Keskusteluissaan yritysten kanssa he huomaavat usein, että 70–80 prosenttia yrityksistä ei ole toteuttanut tällaista järjestelmää. On tärkeää tietää yrityksen todellinen tila huolellisesti voidakseen aloittaa vastatoimenpiteet hyvissä ajoin. Työntekijöiden ja asiakkaiden avoimuus on myös ratkaisevan tärkeää välttää epäselvyyksiä ja huhuja. Tällä tavoin johtajat voisivat ylläpitää työvoimansa motivaatiota jopa kriisin aikana ja kehittää ratkaisuja yhdessä.

Mitä monet eivät tiedä: Kriisi voidaan ymmärtää myös mahdollisuutena. Imhäuser kannustaa yrittäjiä katsomaan kriittisesti tuotevalikoimaa ja selvittämään, mitkä tuotteet ovat todella kannattavia. Tämä on käsi kädessä strategisen myynnin uudelleensuuntaamisen kanssa voidakseen toimia menestyksekkäästi jopa vaikeina aikoina. Lisäksi Imhäuser toimittaa strategioita, kuten kriisin aikana tapahtuvan sykliset investoinnit, mikä voi johtaa vakauden ja kilpailuetuun. Lisätietoja ja näkemyksiä onnistuneista strategioista yrityksen johtajille löytyvät imhäuser-strategiat