Řízení krizí pro rodinné podniky: Jak zvládnout výzvy!

Řízení krizí pro rodinné podniky: Jak zvládnout výzvy!

Olpe, Deutschland - Výzvy pro rodinné podniky v současné ekonomické situaci jsou obrovské. Podle Paula Imhäusera, zkušeného trenéra z Olpe, není krize jen pociťová, ale hmatatelnou realitou, která ovlivňuje mnoho společností. Podle jeho názoru některé společnosti zažívají prodej více než 25 procent, zatímco jiné mohou z situace těžit. Klíčem k přežití v těchto obtížných dobách se zdá být proaktivní přístup, který vyžaduje jak dobrou přípravu, tak efektivní systém klíčových postav, aby bylo možné flexibilně reagovat na změny. Informace z Westfalenpost Podle tohoto pohledu.

tipy pro nouzové situace

Imhäuser a jeho partner Dagmar Langenhan zdůrazňují důležitost jednotlivého klíčového postav, který umožňuje správě ředitelů reagovat brzy na změny. Ve svých rozhovorech se společnostmi si často všimnou, že 70 až 80 procent společností takový systém neprovedl. Je důležité pečlivě znát skutečný stav společnosti, aby bylo možné zahájit protiopatření včas. Otevřenost pro zaměstnance a zákazníky je také zásadní, aby se zabránilo nejasnostem a pověstům. Tímto způsobem by správní ředitelé mohli udržovat motivaci své pracovní síly i v době krize a rozvíjet řešení společně.

Co mnozí nevědí: Krizi lze také chápat jako příležitost. Imhäuser vybízí podnikatele, aby se kriticky podívali na řadu produktů a zjistili, které produkty jsou skutečně ziskové. To je ruku v ruce se strategickým přepracováním prodeje, aby bylo možné úspěšně jednat i v těžkých dobách. Imhäuser navíc poskytuje strategie, jako je anti -cyklická investice během krize, což může vést ke stabilitě a konkurenční výhodě. Další podrobnosti a informace o úspěšných strategiích pro manažery společnosti lze nalézt na iMhäuser Strategies