إدارة الأزمات للشركات العائلية: كيفية إتقان التحديات!

إدارة الأزمات للشركات العائلية: كيفية إتقان التحديات!

Olpe, Deutschland - تحديات الشركات العائلية في الوضع الاقتصادي الحالي هائل. وفقًا لبول إيمهوسر ، مدرب من ذوي الخبرة من OLPE ، فإن الأزمة ليست مجرد محسوسة ، ولكنها حقيقة ملموسة تؤثر على العديد من الشركات. في رأيه ، تعاني بعض الشركات من مبيعات تزيد عن 25 في المائة ، في حين يمكن للآخرين الاستفادة من الموقف. يبدو أن مفتاح البقاء في هذه الأوقات الصعبة هو نهج استباقي يتطلب تحضيرًا جيدًا ونظام رقم رئيسي فعال من أجل أن يكون قادرًا على الرد بمرونة على التغييرات. معلومات من Westfalenpost underpin this penterpin.

نصائح لحالة الطوارئ

Imhäuser وشريكه Dagmar Langenhan على أهمية نظام الرقم الرئيسي الفردي ، والذي يمكّن من إدارة المديرين من الرد مبكرًا على التغييرات. في محادثاتهم مع الشركات ، غالبًا ما يلاحظون أن 70 إلى 80 في المائة من الشركات لم تنفذ مثل هذا النظام. من المهم معرفة الحالة الفعلية للشركة بعناية حتى تتمكن من بدء التدابير المضادة في الوقت المناسب. يعد الانفتاح على الموظفين والعملاء أمرًا ضروريًا أيضًا لتجنب الغموض والشائعات. وبهذه الطريقة ، يمكن للمديرين الإداريين الحفاظ على دافع القوى العاملة الخاصة بهم حتى في أوقات الأزمات وتطوير الحلول معًا.

ما لا يعرفه الكثيرون: يمكن أيضًا فهم الأزمة على أنها فرصة. يشجع Imhäuser رواد الأعمال على النظر بشكل نقدي إلى نطاق المنتج ومعرفة المنتجات المربحة بالفعل. هذا جنبًا إلى جنب مع إعادة التنظيم الاستراتيجي للمبيعات من أجل أن تكون قادرًا على التصرف بنجاح حتى في الأوقات الصعبة. بالإضافة إلى ذلك ، يقدم Imhäuser الاستراتيجيات ، مثل الاستثمار المضاد للدولة خلال الأزمة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى الاستقرار وميزة تنافسية. يمكن العثور على مزيد من التفاصيل والرؤى في الاستراتيجيات الناجحة لمديري الشركة على imhäuser استراتيجيات