Anställdas engagemang: Så här säkerställer chefer sina företags framtid!

Anställdas engagemang: Så här säkerställer chefer sina företags framtid!

Österreich, Land - I ett spännande samtal på C-nivå, organiserat av Gerald Weilbuchner, styrelseledamot i det österrikiska finansiella konsultkooperativet (ÖFBG), har 40 verkställande direktörer och chefer diskuterat aktuella strategier för personalsökning och långsiktig anställdas lojalitet. Experter som Luciano Ciriná, VD för Zürich Insurance AG, och personalkonsult Manuela Lindlbauer var också närvarande för att dela kunskap om behovet av en solid bindning av kvalificerad personal. Weilbuchner förklarade att privilegierade pensionsmodeller och arbetskraftssäkerhet är effektiva metoder för att skydda anställda och deras familjer. Enligt oe24.at är behoven hos kunder och medlemmar i det kooperativa av centralt betydelse.

Anställdas lojalitet som ledningsuppgift

Ciriná fortsätter att en öppen företagskultur och rättvis feedbackkultur är avgörande för att hitta och hålla anställda. Nyckeln är chefernas förmåga att visa utvecklingspotential och öva uppskattning. Denna punkt understöds av resultaten från engagemangsindex 2019 av Gallup Opinion Research Institute: Nästan sex miljoner anställda i Tyskland känner missnöje med deras nuvarande arbetssituation, vilket ofta leder till intern uppsägning. Enligt HumanResourcesmanager.de Det är det känslomässiga engagemanget som är viktigt för motivation och identifiering. Många personalkonsulter bekräftar att missnöje främst uppstår genom brist på stöd och dåliga relationer med överordnade.

För att motverka denna utmaning bör cheferna bli aktiva själva och utveckla tydliga åtgärder för att stärka anställdas lojalitet. Personalhantering bör vara vid din sida som tränare. Det är viktigt att genomföra anställdas intervjuer och hålla ett öga på teamdynamiken. Aspekter som en rättvis fördelning av uppgifter och förtydligandet av mål spelar en viktig roll här. Endast genom empatiska och autentiska ledarstilar kan överordnade få förtroende för sina anställdas och binda dem till företaget på lång sikt. Fast uppskattning och individuellt stöd är särskilt viktigt för den unga generationen och avgörande för jobbvalet.