Angajamentul angajaților: Acesta este modul în care șefii asigură viitorul companiilor lor!

Angajamentul angajaților: Acesta este modul în care șefii asigură viitorul companiilor lor!

Österreich, Land - Într-o discuție interesantă la nivel C, organizată de Gerald Weilbuchner, membru al consiliului de administrație al Cooperativei de consultanță financiară austriacă (ÖFBG), 40 de directori și manageri au discutat despre strategiile actuale pentru căutarea personalului și loialitatea angajaților pe termen lung. Experți precum Luciano Ciriná, CEO al Zurich Insurance AG și consultant de personal Manuela Lindlbauer au fost, de asemenea, prezenți pentru a împărtăși cunoștințe despre necesitatea unei legături solide de personal calificat. Weilbuchner a explicat că modelele de pensii privilegiate fiscale și securitatea forței de muncă sunt metode eficiente pentru a proteja angajații și familiile lor. Conform oe24.at sunt nevoile clienților și ale membrilor cooperației de importanță centrală.

loialitatea angajaților ca sarcină de management

Ciriná continuă că o cultură corporativă deschisă și o cultură de feedback echitabilă sunt cruciale pentru găsirea și păstrarea angajaților. Cheia este capacitatea managerilor de a arăta potențialul de dezvoltare și aprecierea practicii. Acest punct este susținut de rezultatele indicelui de angajament 2019 al Gallup Opinion Research Institute: Aproape șase milioane de angajați din Germania simt nemulțumirea cu situația lor actuală de muncă, ceea ce duce adesea la încetarea internă. Conform humanresourcesmanager.de este angajamentul emoțional care este crucial pentru motivație și identificare cu angajatorul. Mulți consultanți de personal confirmă că nemulțumirea apare în primul rând prin lipsa de sprijin și prin relații slabe cu superiorii.

Pentru a contracara această provocare, managerii ar trebui să devină activi și să dezvolte măsuri clare pentru consolidarea loialității angajaților. Managementul personalului ar trebui să fie alături de tine ca antrenor. Este esențial să efectuați interviuri cu angajații și să urmăriți dinamica echipei. Aspecte precum o distribuție corectă a sarcinilor și clarificarea obiectivelor joacă aici un rol major. Doar prin stiluri de conducere empatice și autentice pot obține superiorii să obțină încrederea angajaților lor și să le lege de companie pe termen lung. Aprecierea solidă și sprijinul individual sunt deosebit de importante pentru generația tânără și cruciale pentru alegerea postului.