Munkavállalói elkötelezettség: Így biztosítják a főnökök vállalataik jövőjét!

Munkavállalói elkötelezettség: Így biztosítják a főnökök vállalataik jövőjét!

Österreich, Land - Egy izgalmas C-szintű beszélgetésben, amelyet Gerald Weilbuchner, az osztrák pénzügyi tanácsadó szövetkezet (ÖFBG) igazgatósági tagja szervezett, a 40 ügyvezető igazgató és vezetõ megvitatta a személyzeti keresés jelenlegi stratégiáit és a hosszú távú munkavállalói lojalitást. Az olyan szakértők, mint Luciano Ciriná, a Zurich Insurance AG vezérigazgatója és Manuela Lindlbauer személyzeti tanácsadó szintén jelen voltak, hogy megosszák a képzett személyzet szilárd kötődésének szükségességét. Weilbuchner kifejtette, hogy az adójogosult nyugdíjmodellek és a munkaerőbiztonság hatékony módszerei a munkavállalók és családtagjaik védelmére. A oe24.at .

Munkavállalói hűség mint menedzsment feladat

ciriná továbbra is továbbra is a nyitott vállalati kultúra és a tisztességes visszacsatolási kultúra döntő jelentőségű az alkalmazottak megtalálásához és megtartásához. A legfontosabb a vezetők azon képessége, hogy megmutassák a fejlesztési potenciált és a gyakorlási elismerést. Ezt a pontot a Gallup Véleménykutató Intézet 2019. évi elkötelezettség -indexének eredményei támasztják alá: A németországi közel hatmillió alkalmazott elégedetlenséget érzi a jelenlegi munkahelyi helyzetükkel, ami gyakran belső felmondáshoz vezet. A humanResourcesmanager.de Az érzelmi elkötelezettség kritikus jelentőségű motiváció és azonosítás és azonosítás és a munkáltató azonosítása. Számos személyzeti tanácsadó megerősíti, hogy az elégedetlenség elsősorban a támogatás hiánya és a felettesekkel való rossz kapcsolatok révén merül fel.

A kihívás elleni küzdelem érdekében a vezetőknek aktívnak kell lenniük, és egyértelmű intézkedéseket kell kidolgozniuk a munkavállalói lojalitás megerősítésére. A személyzet menedzsmentjének edzőként kell lennie az Ön oldalán. Alapvető fontosságú a munkavállalói interjúk készítése és a csapat dinamikájának figyelembevétele. Az olyan szempontok, mint például a feladatok tisztességes eloszlása és a célok tisztázása, itt fontos szerepet játszanak. Csak az empatikus és hiteles vezetési stílusok révén a felettesek megszerezhetik alkalmazottaik bizalmát, és hosszú távon kötik őket a társasághoz. A szilárd elismerés és az egyéni támogatás különösen fontosak a fiatal generáció számára, és döntő jelentőségűek a munkaválasztás szempontjából.