Engagement des employés: c'est ainsi que les patrons garantissent l'avenir de leurs entreprises!

Engagement des employés: c'est ainsi que les patrons garantissent l'avenir de leurs entreprises!

Österreich, Land - Dans une conversation de niveau C passionnante, organisée par Gerald Weilbuchner, membre du conseil d'administration de l'Autrichie Financial Consulting Cooperative (ÖFBG), 40 directeurs et gestionnaires de gestion ont discuté des stratégies actuelles pour la recherche du personnel et la fidélité à long terme des employés. Des experts tels que Luciano Ciriná, PDG de Zurich Insurance AG, et le consultant du personnel Manuela Lindlbauer étaient également présents pour partager des connaissances sur la nécessité d'une solide contrainte de personnel qualifié. Weilbuchner a expliqué que les modèles de retraite privilégiés fiscaux et la sécurité des titres de travail sont des méthodes efficaces pour protéger les employés et leurs familles. Selon oe24.at sont les besoins des clients et des membres de l'importance centrale.

Loyauté des employés en tant que tâche de gestion

Ciriná poursuit qu'une culture d'entreprise ouverte et une culture de rétroaction équitable sont cruciales pour trouver et garder les employés. La clé est la capacité des managers à montrer le potentiel de développement et à pratiquer l'appréciation. Ce point est soutenu par les résultats de l'indice d'engagement 2019 de l'Institut de recherche d'opinion Gallup: près de six millions d'employés en Allemagne se sentent insatisfaits de leur situation professionnelle actuelle, ce qui conduit souvent à une résiliation interne. Selon humanresourcesmanager.de C'est l'engagement émotionnel qui est crucial pour la motivation et l'identification avec l'employé. De nombreux consultants du personnel confirment que l'insatisfaction survient principalement par le manque de soutien et les mauvaises relations avec les supérieurs.

Afin de contrer ce défi, les gestionnaires devraient devenir actifs eux-mêmes et développer des mesures claires pour renforcer la fidélité des employés. La gestion du personnel devrait être à vos côtés en tant qu'entraîneur. Il est essentiel de mener des entretiens avec les employés et de garder un œil sur la dynamique de l'équipe. Des aspects tels qu'une répartition équitable des tâches et la clarification des objectifs jouent ici un rôle majeur. Ce n'est qu'à travers des styles de leadership empathiques et authentiques que les supérieurs peuvent acquérir la confiance de leurs employés et les lier à l'entreprise à long terme. L'appréciation solide et le soutien individuel sont particulièrement importants pour la jeune génération et cruciaux pour le choix de l'emploi.