In einer wegweisenden Entscheidung hat die Autohausgruppe Atzert:Weber ihren Handelsvertrag mit Volkswagen (VW) nach über 70 Jahren gekündigt. Diese Entscheidung markiert einen bedeutenden Wandel in der Strategie des Unternehmens, das traditionell als Händler der renommierten Automarke tätig war. Doch anstatt einen Rückzug aus dem Automobilgeschäft anzutreten, eröffneten sich für Atzert:Weber neue Möglichkeiten in einem sich verändernden Markt.
Unter der Führung von Philipp Atzert, dem geschäftsführenden Gesellschafter, wird die Autohausgruppe nun verstärkt auf Kooperationen und Partnerschaften setzen. Ein Beispiel für diese neue Ausrichtung ist die Zusammenarbeit mit Reinhard Ostmann, dem Geschäftsführer des Autohauses Ostmann. Durch diese Kooperation können beide Unternehmen von Synergien profitieren – ein kreativer Schritt, um in einem herausfordernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Strategische Neuausrichtung
Der Entschluss, den VW-Handelsvertrag aufzugeben, fiel nicht über Nacht. Bereits vor zwei Jahren hat die Unternehmensgruppe strategisch darüber nachgedacht, wie sie sich in der Zukunft positionieren möchte. Mit sieben Standorten in Osthessen und dem Main-Kinzig-Kreis bietet Atzert:Weber eine breite Palette an Neu- und Gebrauchtwagen an, darunter Modelle von Audi, Volkswagen, Volkswagen Nutzfahrzeuge, Skoda sowie Serviceangebote für Seat und Cupra.
Der vollzogene Schritt im März 2023 ist jedoch nicht nur ein simples Ende eines Handelsvertrags. Vielmehr ist es eine Reaktion auf die tiefgreifenden Veränderungen innerhalb der Automobilbranche. Ein wachsender Trend hin zu Direktverkäufen durch die Hersteller selbst hat gezeigt, dass die traditionellen Vertriebswege in Frage gestellt werden müssen. Atzert:Weber hat diesen Wandel erkannt und sich entschieden, nicht nur zuzusehen, sondern aktiv neue Geschäftsfelder zu erschließen, einschließlich eines wachsenden Marktes für junge Gebrauchtwagen und EU-Importe.
Die Entscheidung, als Unabhängiger zu operieren, kann als mutig angesehen werden, wird aber als notwendig erachtet, um künftiges Wachstum zu sichern. Die Philosophie, sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren und innovative Partnerschaften einzugehen, könnte die Autohausgruppe passenden zurück in die Führungsposition bringen, die sie in der Vergangenheit als Händler genoss. Das Unternehmen zeigt, dass es auch ohne direkte Gebundenheit an einen Automobilhersteller prosperieren kann.
Durch den Verlust des Händlervertrags sieht sich Atzert:Weber also einer neuen Herausforderung gegenüber: dem weiteren Ausbau des eigenen Markennamens und der Stärkung der Kundenbeziehungen. In einer Zeit, in der die Käufer zunehmend informiert und anspruchsvoll sind, wird die Fähigkeit, exzellenten Kundenservice zu bieten und sich von Mitbewerbern abzuheben, entscheidend sein.
Die Rückkehr zu den Wurzeln: Atzert:Weber fokussiert sich darauf, als Dienstleister für die Kunden präsent zu sein. Diese Kombination aus Tradition und Moderne könnte der Schlüssel sein, um nachhaltig in der Branche aktiv zu bleiben. Insofern ist der Schritt, den Vertrag mit VW aufzulösen, sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance für Atzert:Weber, sich neu zu erfinden und innovative Verkaufsstrategien zu entwickeln.
Für eine umfassende Übersicht über die Situation bietet der Bericht auf www.kfz-betrieb.vogel.de eine tiefere Einsicht in die künftigen Pläne und Strategien der Autohausgruppe.
