In der neuesten Episode des Podcasts „Les Petits Cailloux“, moderiert von Fabienne Broucaret und Aurélie Durand, wird ein inspirierendes und zugleich herausforderndes Thema angesprochen. Die Episode beleuchtet die Schwierigkeiten, die Führungskräfte bei der Übernahme neuer Positionen oft erleben – ein Thema, das viele von uns nur zu gut kennen. Eléa, 39 Jahre alt, teilt in dieser Episode ihre ganz persönlichen Erfahrungen.
Eléa wurde als Direktorin für Kommunikation und Recht eingestellt und trat eine Rolle an, in der bereits ein bestehendes Team vorhanden war. Diese Konstellation bringt eine Vielzahl an Herausforderungen mit sich. Sie beschreibt, wie sie bestrebt war, frischen Wind in die Abteilung zu bringen und eine neue Dynamik zu schaffen. Allerdings stellt sie auch fest, dass das nicht so einfach ist.
Die Herausforderungen im Team
Ein zentrales Problem, mit dem Eléa konfrontiert wird, ist die mangelnde Motivation ihres Teams. Viele Mitarbeiter scheinen festgefahren in ihren Gewohnheiten zu sein, was sich in Sätzen wie „Das haben wir immer so gemacht“ äußert. Diese Haltung kann eine enorme Hürde darstellen, wenn es darum geht, Veränderungen zu bewirken. Veränderungen sind für viele Menschen mit Unsicherheit verbunden, und nicht jeder ist bereit, seine vertrauten Arbeitsweisen aufzugeben.
Die Schwierigkeit liegt nicht nur im Wünschen von Veränderungen, sondern auch in der Notwendigkeit, die Teammitglieder auf diesen Weg mitzunehmen. Wie kann man als neue Führungskraft sicherstellen, dass das Team für Veränderungen offen ist? Und wie kann man die Motivation erhöhen, um eine positive Dynamik im Team zu schaffen?
Eléa’s Erfahrungen sind keine Seltenheit. Viele Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen, wenn sie zum ersten Mal Verantwortung für ein bestehendes Team übernehmen. Oftmals erfordert es viel Geduld und strategisches Denken, um die Teammitglieder dazu zu bewegen, ihre gewohnten Muster zu durchbrechen und sich auf neues Terrain einzulassen.
In der Episode diskutieren die Moderatoren und Eléa wichtige Strategien, die helfen können. Eine offene Kommunikation, in der Bedenken und Ängste angesprochen werden, ist entscheidend. Es ist wichtig, die Teammitglieder aktiv in den Prozess einzubeziehen, um ihre Kaufbereitschaft zu erhöhen. Darüber hinaus kann das Feiern kleiner Erfolge dazu beitragen, das Vertrauen zu stärken und die Motivation zu erhöhen.
Die Diskussion in „Les Petits Cailloux“ zeigt, wie wichtig es ist, die Dynamik innerhalb eines Teams zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Eléa’s Geschichte ist ein hervorragendes Beispiel dafür, dass Veränderung oft eine Herausforderung darstellt, die mit der richtigen Einstellung und Strategien überwunden werden kann. Führungsstile müssen angepasst werden, um im Einklang mit den Bedürfnissen und Erwartungen der Teammitglieder zu stehen.
Diese Episode liefert wertvolle Einblicke für alle, die sich in einer ähnlichen Situation befinden. Es ist ein ermutigendes Beispiel dafür, wie man größer denken und seine Führungskompetenzen weiterentwickeln kann, um letztendlich nicht nur sich selbst, sondern auch das gesamte Team voranzubringen.
– NAG
