Промяна в компаниите: Ето как се променя чрез ефективна комуникация!
Промяна в компаниите: Ето как се променя чрез ефективна комуникация!
Augsburg, Deutschland - Динамиката на света на бизнеса е неудържима: компаниите непрекъснато са изправени пред постоянна промяна в условията на технически иновации, икономически предизвикателства и променящия се пазар на труда. Това се отнася и за софтуерния гигант SAP, който поради бързо прогресивния изкуствен интелект в контекста на цялостно преструктуриране, мини някои „стари“ работни места, за да се направи място за нови. Според augsburg-journal , е от съществено значение не само да се инициират такива процеси на промяна, но и да се придружава работната сила на борда.
Тези комуникационни стратегии са от решаващо значение за премахване на негативните емоции като скептицизъм и отхвърляне сред служителите. Северин Митервалд, основател на съветниците за комуникационна агенция EPR, призна потенциала на тази комуникация за промяна. Той подчертава, че добре обмислената концепция за комуникация е ключът към успеха. EPR Advisors се фокусира върху подкрепата на компаниите по време на техните процеси на промяна и предлага персонализирани стратегии за осигуряване на прозрачна комуникация. Това включва целия диапазон от промяната в промяната до изпълнението. Както съобщава EPR Advisors, е не само важно, но и от съществено значение за доверието и приемането сред служителите.
емоции в промяна
Процесите на промяна са като скок в неизвестното: те задействат несигурност и страхове от служителите, защото всички се придържат към обичайното. Ето защо е основно компаниите да търсят диалог със своите служители на ранен етап и да предоставят прозрачна информация. Mitterwald подчертава, че иновативните комуникационни решения, особено чрез сътрудничество със специалисти като видео агенцията, предлагат десетки хиляди градуса. Видеоклиповете предават емоции и дават лице на промяната, което може значително да насърчи приемането на нови структури.
Details | |
---|---|
Ort | Augsburg, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)