Kornwestheim手工艺：新手Glaser Haustechnik！

托马斯和乌特·格拉瑟（Ute Glaser）将他们的手工艺商务glaser hausechnik移交给了康韦斯特海姆（Kornwestheim），然后将尼亚齐萨里（Niyazi Sari）和他的妻子阿尔迪纳（Aldina）移交给了他们的手工艺品。此步骤之后是托马斯·格拉瑟（Thomas Glaser）在该行业中拥有30年的经验，该行业专门从事热泵，太阳能系统和浴室。为了确保平稳的过渡，交接是用手工艺品室提早准备的。在斯图加特地区，将近8,000家公司在未来五年中寻找继任者。

托马斯·格拉瑟（Thomas Glaser）希望拯救他的员工关闭公司的命运。尼亚齐·萨里（Niyazi Sari）以前是格拉瑟（Glaser）的学徒，在他的主培训后返回，接管了公司。 Glasers和Saris紧密合作，成功地进行了移交。托马斯·格拉瑟（Thomas Glaser）强调了明确的削减的重要性，他的继任者应该做出自己的决定。

工艺的未来

该公司将继续以Glaser Haustechnik的名义运营，但现在完全掌握在Niyazi Sari手中。阿尔迪娜·萨里（Aldina Sari）受到乌特·格拉瑟（Ute Glaser）在簿记中的培训。托马斯·格拉瑟（Thomas Glaser）计划将来专注于自己的爱好，并花更多的时间在家。

此移交是更大趋势的一部分。运营继承确保了公司的持续存在，并可以使世代之间的过渡。自2016年以来，ULM Crafts的商会一直在提供运营继承中心（ZEN），以支持这一重要阶段的手工艺企业。更新的商业捐款和收购手册为转移和转移提供了全面的信息和实用帮助。

基本主题是法律基础，经济方面和情感挑战。一个核心成功因素是主管与公司之间的知识交换，这得到了公开交流的支持。这有助于过渡过程，并有助于清楚地定义期望和要求。建议对公司继承的早期计划，以及时确定潜在的挑战，并最佳地进行过渡。