Kornwestheim χειροτεχνία: Glaser Haustechnik σε νέα χέρια!

Thomas και Ute Glaser χέρι πάνω από τη βιοτεχνική τους επιχείρηση Glaser Hausechnik στο Kornwestheim στο Niyazi Sari και τη σύζυγό του Aldina. Αυτό το βήμα ακολουθείται από τον Thomas Glaser πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο, η οποία ειδικεύεται σε αντλίες θερμότητας, ηλιακά συστήματα και μπάνια. Προκειμένου να εξασφαλιστεί μια ομαλή μετάβαση, η παράδοση παρασκευάστηκε νωρίς με το Επιμελητήριο Χειροτεχνίας. Στην περιοχή της Στουτγάρδης, σχεδόν 8.000 εταιρείες αναζητούν διάδοχο τα επόμενα πέντε χρόνια.

Ο Thomas Glaser ήθελε να σώσει τους υπαλλήλους του τη μοίρα του κλεισίματος της εταιρείας. Ο Niyazi Sari, ο οποίος ήταν προηγουμένως μαθητευόμενος στο Glaser, επέστρεψε μετά την εκπαίδευσή του για να αναλάβει την εταιρεία. Οι Glasers και Saris συνεργάζονται στενά για να κάνουν την παράδοση επιτυχώς. Ο Thomas Glaser δίνει έμφαση στη σημασία μιας σαφούς περικοπής και ότι ο διάδοχός του πρέπει να λάβει τις δικές του αποφάσεις.

μέλλον του σκάφους

Η εταιρεία θα συνεχίσει να λειτουργεί με το όνομα Glaser Haustechnik, αλλά τώρα είναι εντελώς στα χέρια του Niyazi Sari. Η Aldina Sari εκπαιδεύεται στη λογιστική από τον Ute Glaser. Ο Thomas Glaser σχεδιάζει να επικεντρωθεί στα χόμπι του στο μέλλον και να περάσει περισσότερο χρόνο στο σπίτι.

Αυτή η παράδοση αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης τάσης, όπως αναφέρθηκε. Η λειτουργική διαδοχή εξασφαλίζει τη συνεχιζόμενη ύπαρξη εταιρειών και επιτρέπει τη μετάβαση μεταξύ των γενεών. Το Ulm Chamber of Crafts προσφέρει το Κέντρο Λειτουργικής Διαδοχής (ZEN) από το 2016 για να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις βιοτεχνίας σε αυτή τη σημαντική φάση. Το ενημερωμένο φυλλάδιο για τις επιχειρηματικές δωρεές και την εξαγορά παρέχει ολοκληρωμένες πληροφορίες και πρακτική βοήθεια για μεταφορές και μεταφορές.

Βασικά θέματα είναι τα νομικά θεμέλια, οι οικονομικές πτυχές και οι συναισθηματικές προκλήσεις. Ένας κεντρικός παράγοντας επιτυχίας είναι η ανταλλαγή γνώσεων μεταξύ εποπτών και εταιρειών, η οποία υποστηρίζεται από την ανοικτή επικοινωνία. Αυτό διευκολύνει τη διαδικασία μετάβασης και βοηθά στον καθορισμό σαφώς τις προσδοκίες και τις απαιτήσεις. Ο πρώτος προγραμματισμός της διαδοχής της εταιρείας συνιστάται να εντοπιστεί πιθανές προκλήσεις εγκαίρως και να καταστεί η μετάβαση με τον άριστο.